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ワンキャリアがWantedly Awards 2024 BEST100に選出、4年連続で採用ブランディングの総合力が評価される

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

ワンキャリアがWantedly Awards 2024 BEST100に選出、4年連続で採用ブランディングの総合力が評価される

PR TIMES より


記事の要約

  • ワンキャリアがWantedly Awards 2024 BEST100に選出
  • 4年連続で採用ブランディングの総合力が評価
  • 採用活動強化とWantedlyでの情報発信に注力

ワンキャリアがWantedly Awards 2024 BEST100に選出、4年連続の快挙

株式会社ワンキャリアは、ウォンテッドリー株式会社が主催する「Wantedly Awards 2024」において、40,000社を超える企業の中から採用ブランディングや共感採用といった観点で総合的な採用力を称える「BEST100」に選出された。同賞での選出は、2021年から4年連続となる快挙である。[1]

ワンキャリアは、ミッションである「人の数だけ、キャリアをつくる。」の実現に向けて、事業拡大を見据えた採用活動に全社一丸となって取り組んでいる。特に注力している施策が「採用広報」であり、Wantedlyのストーリー上に社員・経営陣の想いやワンキャリアのカルチャー、事業などに光を当てた記事を継続的に発信している。

2024年には48本の記事を発信し、年内で50本に達する予定である。この積極的な情報発信により、多くの求職者とのつながりが生まれている。現在、ワンキャリアではセールスやマーケティング、カスタマーサクセス、企画職、キャリアアナリスト、エンジニア、コミュニケーションデザイナーなど、様々なポジションで採用を強化している。

Wantedly Awards 2024 BEST100選出企業の特徴

項目 詳細
選出基準 採用ブランディングや共感採用の総合力
対象期間 2023年8月〜2024年7月
選出企業数 100社
総エントリー企業数 40,000社以上
ワンキャリアの特徴 4年連続選出、積極的な採用広報活動
ワンキャリアのWantedlyページはこちら

採用ブランディングについて

採用ブランディングとは、企業が求職者に対して自社の魅力や価値を効果的に伝え、優秀な人材を引き付けるための戦略的なアプローチのことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • 企業文化や価値観の明確な発信
  • 従業員の声や経験を活用した情報発信
  • 求職者との共感性を重視したコミュニケーション

ワンキャリアの事例では、Wantedlyのストーリー機能を活用し、社員や経営陣の想い、企業カルチャー、事業内容などを継続的に発信している。2024年には48本の記事を公開し、年内で50本に達する予定であり、この積極的な情報発信が多くの求職者とのつながりを生み出している。

Wantedly Awards 2024 BEST100選出に関する考察

ワンキャリアがWantedly Awards 2024 BEST100に4年連続で選出されたことは、同社の採用ブランディング戦略の有効性を示している。特に、Wantedlyのストーリー機能を活用した継続的な情報発信が、求職者との共感性を高め、企業の魅力を効果的に伝える手段として機能していると考えられる。この成功事例は、他企業にとっても採用活動におけるデジタルプラットフォームの重要性を示唆しているだろう。

しかし、今後の課題として、情報過多による求職者の注目度低下や、他社との差別化の困難さが挙げられる。40,000社以上の企業がWantedlyを利用している中で、いかにして独自性を保ち、求職者の関心を維持し続けるかが重要になってくるだろう。この問題に対する解決策として、AIを活用したパーソナライズされたコンテンツ配信や、バーチャルリアリティを用いた没入型の企業体験の提供などが考えられる。

今後、採用ブランディングの分野では、テクノロジーの進化に伴い、より革新的なアプローチが求められると予想される。例えば、ブロックチェーン技術を用いた透明性の高い採用プロセスの構築や、メタバース空間での仮想オフィスツアーなど、新たな試みが出てくる可能性がある。ワンキャリアには、こうした新技術の導入を積極的に検討し、採用ブランディングの最前線を走り続けることを期待したい。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「ワンキャリアが、採用ブランディングの総合力を称える「Wantedly Awards 2024 BEST100」に選出、4年連続 | 株式会社ワンキャリアのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000190.000035321.html, (参照 24-10-02).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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