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公開：2024-08-24

オープンハウスグループがWHIの統合人事システム「COMPANY」を採用、戦略的人事と人的資本マネジメントの推進へ

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• オープンハウスグループがWHIの「COMPANY」を採用
• グループ全社6000名の人材データを一元管理
• 戦略的人事と人的資本マネジメントを推進

オープンハウスグループがWHIの統合人事システム「COMPANY」を採用

株式会社Works Human Intelligence（WHI）は、株式会社オープンハウスグループが人的資本マネジメントのシステム基盤として、統合人事システム「COMPANY」の導入を決定したことを2024年8月22日に発表した。オープンハウスグループは、グループ全社の従業員の人材データを一元化し、事業部門主体の人員配置を実現することで、持続的成長に不可欠な戦略的人事を推進する。^[1]

オープンハウスグループは、戸建関連事業やマンション事業、収益不動産事業、アメリカ不動産事業を中心に事業を展開しており、独創的なビジネスモデルと平均28％の売上成長率で業界4位に急成長している。2023年9月期の売上高は一兆円を超え、不動産業界日本一を目指して挑戦を続けている企業だ。

「COMPANY」の導入により、グループ全社の人材データを横断的に活用することが可能になる。これにより、成長の源泉である人材の価値最大化を目指し、人的資本マネジメントを推進する。システムの安定運用や人材の最適配置、育成が可能となり、グループ全体での長期的な人的資本の最大化が期待される。

「COMPANY」導入による期待効果まとめ

人的資本マネジメントについて

人的資本マネジメントとは、企業の人材を重要な経営資源として捉え、戦略的に管理・活用することを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• 従業員の能力や知識、経験を企業価値向上につなげる
• 人材育成や適材適所の配置を通じて組織パフォーマンスを最大化
• データ分析に基づく客観的な人事施策の立案と実行

オープンハウスグループでは、WHIの「COMPANY」導入により、グループ全社6000名の人材データを横断的に可視化・活用することが可能になる。これにより、各事業部門の戦略に基づいた迅速な人員配置や、グループ全体での人材育成が促進され、持続的な成長につながることが期待されている。

統合人事システム「COMPANY」導入に関する考察

オープンハウスグループによる「COMPANY」の導入は、急成長する不動産企業の人事戦略に新たな可能性をもたらすだろう。特に、グループ全体で6000名もの従業員データを一元管理し、事業部門主導で人材配置を行える点は、迅速な意思決定と組織の柔軟性向上につながる。一方で、大規模なシステム導入に伴う従業員の習熟度や、データセキュリティの確保などが課題となる可能性がある。

これらの課題に対しては、段階的な導入プロセスや、充実した研修プログラムの提供、厳格なアクセス権限の設定などが解決策として考えられる。今後は、AIを活用した人材マッチングや、より詳細なスキル分析機能など、さらに高度な機能の追加が期待される。「COMPANY」の活用により、オープンハウスグループの人材戦略がどのように進化していくか、業界内外から注目を集めることになるだろう。

長期的には、この統合人事システムの導入が、不動産業界全体のデジタルトランスフォーメーションを加速させる可能性がある。人材データの戦略的活用が競争優位性を生み出す中、他社も同様のシステム導入を検討する動きが出てくるかもしれない。オープンハウスグループには、システムの効果的な運用を通じて、業界のロールモデルとなることが期待される。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「不動産業界日本一を目指すオープンハウスグループ、グループ全社6000名の人材データを横断的に可視化・活用できるWHIの統合人事システム「COMPANY」を採用し戦略的人事を推進 | 株式会社Works Human Intelligenceのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000156.000049399.html, (参照 24-08-24).
2. Intel. https://www.intel.co.jp/content/www/jp/ja/homepage.html

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