SAMURAIがエンジニア組織向けウェビナーを開催、管理職育成3ステップで事業成長を支援

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

PR TIMES より

記事の要約

SAMURAIがエンジニア組織向けウェビナーを開催
事業成長に必要な管理職育成3つのステップを解説
FCEとの協力でエンジニア組織の課題解決を提案

SAMURAIがエンジニア組織向けウェビナーを9月5日に開催

株式会社SAMURAIは2024年9月5日に「エンジニア組織の事業成長に必要な管理職育成3つのステップ」と題した無料ウェビナーを開催すると発表した。このウェビナーではエンジニア育成に実績を持つSAMURAIと階層別研修に強みを持つFCEが協力し優秀なエンジニアの定着と組織の成長について解説する。経済産業省の調査によると2030年には最大80万人のIT人材不足が予測されており各社の採用競争が激化している中でこのウェビナーは時宜を得た内容となっている。^[1]

ウェビナーの主な内容として優秀なエンジニアの長期定着によるライフタイムバリュー最大化や拡大する組織に必要なミドルマネジメント層の育成などが取り上げられる。SAMURAIとFCEはそれぞれの強みを活かしエンジニア組織が抱える課題の認識と教育を通じた解決策を提示する。このウェビナーは人材の定着や育成に悩む人事部門担当者や事業推進を行う部門長経営層などを対象としている。

SAMURAIは本ウェビナーの他にも「SAMURAI YOSHINA」というビジネススキルやITスキルを学べる学習管理システムを提供している。また9月末までの申し込みで受講料20%オフとなる生成AI実践講座も開講中だ。これらのサービスを通じてSAMURAIはエンジニアの育成やデジタル人材の育成を支援しオンボーディングや人材育成デジタル活用を進める体制構築をサポートしている。

ウェビナーの概要情報

ウェビナー名	エンジニア組織の事業成長に必要な管理職育成3つのステップ
日程	2024年9月5日（木）13:00〜14:00
会場	-
会場住所	-
概要	エンジニア育成に実績を持つSAMURAIと階層別研修に強みを持つFCEが、エンジニア組織の課題認識と教育を通じた解決策について解説する。
主催	株式会社SAMURAI
備考	参加費無料お申し込みいただいた方に、参加用のURLをメールにて送付

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ミドルマネジメント層について

ミドルマネジメント層とは組織の中間管理職を指しており主な特徴として以下のような点が挙げられる。

トップマネジメントと現場をつなぐ役割
部下の育成と業績管理を担当
組織の方針を現場に落とし込む

エンジニア組織においてミドルマネジメント層の存在は優秀な人材の定着に重要な役割を果たす。技術的なスキルだけでなくマネジメントスキルも求められるため適切な育成が必要となる。SAMURAIとFCEが開催するウェビナーではこうしたミドルマネジメント層の育成に焦点を当て事業成長につながる具体的な方策を提示する予定だ。

参考サイト

^ PR TIMES. 「【9/5開催ウェビナー】エンジニア組織の事業成長に必要な管理職育成3つのステップ | 株式会社SAMURAIのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000175.000047683.html, (参照 24-08-24).
経済産業省. https://www.meti.go.jp/index.html

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