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エイチームが2025年4月にホールディングス化、新経営体制で売上向上支援カンパニーへの変革を加速

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

エイチームが2025年4月にホールディングス化、新経営体制で売上向上支援カンパニーへの変革を加速

PR TIMES より


記事の要約

  • エイチームが2025年4月4日に社名変更を発表
  • ホールディングス経営体制の強化を目的に社名変更を決定
  • 金子昌史氏が社外取締役に就任し経営体制を刷新

エイチームホールディングスへの社名変更と新経営体制の確立

エイチームは2024年10月29日開催の第25回定時株主総会において、ホールディングス経営体制の強化を目的とした社名変更と取締役の選任について決議を実施した。2025年4月4日付けで株式会社エイチームホールディングスへ商号を変更し、アドバンテッジアドバイザーズ株式会社のディレクターである金子昌史氏が社外取締役に就任することで経営体制の強化を図ることになった。[1]

エイチームグループは2021年8月1日に純粋持株会社体制へ移行することで、グループ全体の事業スピードと経営力の向上に努めてきた経緯がある。今回の社名変更により、ガバナンスを強化し経営戦略の実効性向上と資本市場からの信頼性向上を実現することが期待されている。

新経営体制では、株式会社エイチームがグループ経営を担う機能に特化し、グループ全体の経営管理と事業ポートフォリオの最適化を推進する役割を担うことになった。各子会社はクライアント企業やユーザーのニーズを的確に把握し、最適な事業運営の実現を目指すことが明確化されている。

エイチームの新経営体制まとめ

役職 氏名
代表取締役社長 林 高生
社外取締役 金子 昌史
社外取締役(監査等委員) 加藤 淳也
社外取締役(監査等委員) 山田 一雄
社外取締役(監査等委員) 北川 ひろみ

純粋持株会社体制について

純粋持株会社体制とは、事業会社の株式を保有することで、グループ全体の経営戦略の立案や管理を行う組織形態のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • グループ全体の経営戦略の立案と実行が可能
  • 各事業会社の独立性と機動性が向上
  • 経営資源の最適配分とガバナンス強化が実現

エイチームは2021年8月1日に純粋持株会社体制へ移行し、グループ全体の事業スピード向上と経営力強化を推進してきた。今回の社名変更によってホールディングス経営体制を徹底し、さらなるガバナンス強化と経営戦略の実効性向上を目指している。

エイチームホールディングスへの社名変更に関する考察

エイチームの社名変更と新経営体制の確立は、グループ経営の効率化とガバナンス強化を実現する上で重要な一歩となるだろう。特に金子昌史氏の社外取締役就任により、M&AやPMI、事業ポートフォリオ再構築などの専門的知見を活用した経営戦略の立案が期待できる。

今後の課題として、各子会社の独立性を保ちながらグループ全体としての一体感を醸成することが挙げられる。純粋持株会社体制の下で各社の事業特性を活かしつつ、グループシナジーを最大化する取り組みが必要となるだろう。

また、BtoB領域への進出やM&Aの推進など、新たな成長戦略の実行においては慎重なリスク管理が求められる。経営体制の強化と並行して、リスクマネジメント体制の整備や人材育成にも注力することで、持続的な企業価値向上を実現できるはずだ。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「エイチーム、中期経営計画の達成に向けた新経営体制に刷新 | 株式会社エイチームのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000002508.000001348.html, (参照 24-10-30).

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