エル・ティー・エスがウェルビーイング基点の人的資本経営サービスを開始、組織と個人の持続的成長を支援

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

PR TIMES より

記事の要約

株式会社エル・ティー・エスは企業の持続的な成長を支援するため、2024年10月より人的資本経営の高度化・仕組み構築サービスの提供を開始した。多様な人財が活躍できる職場環境の創出と個人と組織のパフォーマンスを最大化するための基盤としてウェルビーイングの維持・向上に注目している。^[1]

経営と従業員の異なる期待から生じるパラドックスを超えて組織力を最大化するため、クライアントごとにカスタマイズした人的資本経営の高度化・仕組み構築に向けたロードマップの整備とデータ分析を含む総合的支援を展開する。改善施策や取り組みが場当たり的にならないよう体系的なアプローチを提供するのが特徴だ。

さらに11月21日には、ZaPASS JAPAN株式会社との共催でオンラインセミナーを開催し、個の可能性を引き出すための人的資本経営コンサルティングの実践事例を紹介する。ウェルビーイングを基点としながら経営戦略や事業戦略との連動性を高める具体的な施策について解説を行う予定である。

項目	詳細
サービス開始時期	2024年10月
提供企業	株式会社エル・ティー・エス
主なサービス内容	人的資本経営の高度化・仕組み構築支援
特徴	クライアントごとにカスタマイズしたロードマップ整備、データ分析含む総合支援
セミナー情報	2024年11月21日正午より開催、ZaPASS JAPAN株式会社との共催

ウェルビーイングとは、個人と組織の持続的な幸福度や健康状態を包括的に表す概念である。身体的・精神的・社会的な側面から総合的に捉えた充実した状態を指す。

企業経営においてウェルビーイングの重要性が高まっている背景には、多様な人材が活躍できる職場環境の創出が不可欠となっているという現状がある。個人と組織のパフォーマンスを最大化するためには、従業員一人一人のウェルビーイングを維持・向上させることが重要な施策となっている。

人的資本経営の高度化において、ウェルビーイングを基点とした取り組みは従来の人事施策とは一線を画す革新的なアプローチである。個人と組織の持続的な成長を実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動性を高めつつ、従業員一人一人の可能性を最大限に引き出す環境整備が求められている。

今後の課題として、ウェルビーイングの定量的な評価手法の確立や、施策の効果測定の精緻化が挙げられる。データドリブンなアプローチを通じて、より効果的な人材育成プログラムの開発や組織変革の推進が期待できるだろう。

長期的な視点では、人的資本経営の成熟度を高めることで、企業の持続的な競争優位性の確立につながることが期待される。ウェルビーイングを軸とした組織づくりは、イノベーションの創出や生産性の向上にも寄与する可能性を秘めている。

^ PR TIMES. 「人的資本経営の効果を実感できていますか？＜「ウェルビーイング」を基点とした人的資本経営の高度化・仕組み構築＞サービスを開始します | 株式会社エル・ティー・エスのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000304.000032743.html, (参照 24-10-30).

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