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公開：2024-08-09

CrewwとReal Madrid Nextがアジアのスタートアップ7社とイノベーションプログラムを開始、スポーツ産業の発展を目指す

text: XEXEQ編集部

記事の要約

• CrewwがReal Madrid Nextと共創プログラムを実施
• アジアのスタートアップ7社を採択し実証実験を開始
• スポーツ産業の改善と発展を目指す取り組み

CrewwとReal Madrid Nextの共創プログラム詳細

Creww株式会社は、レアル・マドリードのイノベーション・プロジェクトを展開するReal Madrid Next（RMNext）と共に、『Real Madrid Next Accelerator for Asia』プログラムを2024年8月8日に発表した。このプログラムは、アジアのスタートアップの革新的な技術やサービスを活用し、スポーツ産業の改善と発展を目指すものだ。800社以上の応募の中から7社のアジアのスタートアップが厳選され、今後RMNextとの実証実験を開始する予定である。^[1]

採択された7社は、RMNextが注力する6つの分野のうち5つの分野に分類される。具体的には、Performance、Audiovisual、Fan Engagement、Cybersecurity & Technology、Socialの各分野でスタートアップが選ばれた。これらの企業は、メンタリングやワークショップを通じて協業内容をブラシュアップし、2024年12月に予定されているデモデーで成果を発表する。

本プログラムは、アジアのスタートアップ企業の成長を後押しするだけでなく、RMNextのイノベーション・コミュニティ形成にも寄与することを目的としている。Crewwは今後もアジアのスタートアップ企業を対象としたプログラムを継続的に実施し、スポーツ業界全体の革新に貢献していく方針だ。このような取り組みにより、スポーツテクノロジーの進化と国際的な協業の促進が期待される。

Real Madrid Next Accelerator for Asiaの採択企業まとめ

オープンイノベーションプラットフォームについて

オープンイノベーションプラットフォームとは、企業や組織が外部のアイデアや技術を活用して新たな価値を創造するためのシステムのことを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• 異なる業界や分野の知識・技術の融合を促進
• スタートアップと大企業のマッチングを支援
• イノベーションの加速と新規事業創出をサポート

オープンイノベーションプラットフォームは、従来の自前主義から脱却し、外部リソースを積極的に活用することで、より迅速かつ効果的なイノベーション創出を可能にする。このアプローチにより、企業は市場の変化に柔軟に対応し、競争力を維持・向上させることができる。Crewwが運営するプラットフォームは、日本最大級の規模を誇り、多様な業界のマッチングを実現している。

Real Madrid Next Accelerator for Asiaに関する考察

Real Madrid Next Accelerator for Asiaプログラムは、スポーツ産業とテクノロジーの融合を加速させる可能性を秘めている。しかし、文化や言語の違いによるコミュニケーション上の課題や、スポーツ業界特有の規制への対応など、国際的な協業を進める上での障壁が生じる可能性がある。これらの問題を解決するためには、丁寧なサポート体制と柔軟な対応が不可欠だろう。

今後、このプログラムを通じて開発される技術やサービスの中から、ファンエクスペリエンスを革新的に向上させる新機能や、選手のパフォーマンス分析を飛躍的に進化させるAIツールなどが登場することが期待される。また、サイバーセキュリティ分野での協力は、スポーツ界全体のデジタル化を安全に推進する上で重要な役割を果たすだろう。

このプログラムの成功は、スポーツ産業におけるオープンイノベーションのモデルケースとなる可能性がある。レアル・マドリードという世界的ブランドとアジアのスタートアップが協業することで、グローバルとローカルの知見が融合し、新たな価値創造につながるだろう。今後、他のスポーツクラブやリーグも同様のプログラムを展開し、業界全体のイノベーション促進につながることが期待される。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「Creww、レアル・マドリードのイノベーションプロジェクトとの共創プログラム『Real Madrid Next Accelerator for Asia』にてアジアのスタートアップ7社を採択 | Creww株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000201.000009502.html, (参照 24-08-09).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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