ビジネススキル

BUSINESS SKILLS

公開：2024-09-01

日立ソリューションズがベンチャークライアントモデルを導入しスタートアップとの協創を加速化

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• 日立ソリューションズがVCMを導入
• スタートアップとのグローバル協創を加速
• オープンイノベーション活動を拡大

日立ソリューションズがベンチャークライアントモデルを導入し協創を加速

株式会社日立ソリューションズは、27pilots Deloitte GmbHが開発したベンチャークライアントモデル（VCM）を2024年8月30日に導入した。VCMは多数のスタートアップと連携し、顧客となった上でその技術力やサービスを評価することで、自社の収益向上やコスト削減などの戦略的利益のために活用する方法だ。^[1]

日立ソリューションズは2007年からシリコンバレーに拠点を設置し、優秀なスタートップの製品・サービスを日本で提供する活動を行ってきた。Palo Alto Networks社やServiceNow社、Okta社、Workiva社、Makersite社など、代表的なスタートアップ60社以上と提携し、日本市場で年間200億円超の売上実績がある。

VCMの活用により、日立ソリューションズはこれまでのオープンイノベーション活動を再評価し、戦略的アライアンスに関する業務プロセスや人財育成を高度化する。より多くのスタートアップとの連携を実現することで、顧客課題に最適なソリューションを提案し、協創を加速させる方針だ。

ベンチャークライアントモデル（VCM）の特徴

オープンイノベーションについて

オープンイノベーションとは、企業が自社の技術や知識だけでなく、外部のリソースを積極的に活用しイノベーションを創出する方法のことを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• 外部の技術やアイデアを積極的に取り入れる
• 自社の技術やノウハウを外部と共有する
• 新たな価値創造や問題解決を効率的に行う

日立ソリューションズのケースでは、シリコンバレーのスタートアップとの連携を通じてオープンイノベーションを実践している。2007年からシリコンバレーに拠点を設置し、60社以上のスタートアップと提携することで、先進的な製品やサービスを日本市場にいち早く導入し、年間200億円超の売上を達成している。

ベンチャークライアントモデル（VCM）導入に関する考察

日立ソリューションズによるVCMの導入は、グローバルなオープンイノベーションの加速という点で高く評価できる。VCMを活用することで、より多くのスタートアップとの効果的な連携が可能となり、顧客に最適なソリューションを提供する機会が増えるだろう。また、業務プロセスや人財育成の高度化により、イノベーション創出の効率が向上することも期待される。

一方で、多数のスタートアップとの連携を管理する上で、リソースの分散や技術評価の複雑化といった課題が生じる可能性がある。これらの問題に対しては、AIを活用した技術評価システムの導入や、専門チームの設置などが解決策として考えられる。さらに、セキュリティリスクの管理や知的財産権の取り扱いにも注意を払う必要があるだろう。

今後、VCMを通じて発見された革新的な技術やサービスを、日立ソリューションズの既存のソリューションと効果的に統合する能力が重要になってくる。また、グローバルな視点を持ちつつ日本市場のニーズに合わせたカスタマイズを行うことで、より付加価値の高いサービス提供が期待できる。日立ソリューションズには、このVCM導入を契機に、日本企業のDX推進のさらなる支援者としての役割を果たしてほしい。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「「ベンチャークライアントモデル」を導入し、スタートアップとのグローバルな協創を加速 | 株式会社日立ソリューションズのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000249.000053429.html, (参照 24-09-01).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

「ビジネススキル」に関するコラム一覧「ビジネススキル」に関するニュース一覧