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アスマークが座席管理ツール「せきなび」の新CMを公開、社内の悩みをコミカルに表現し機能をアピール

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

アスマークが座席管理ツール「せきなび」の新CMを公開、社内の悩みをコミカルに表現し機能をアピール

PR TIMES より


記事の要約

  • アスマークが座席管理ツール「せきなび」の新CM公開
  • 社内の悩みをコミカルに描くHumap CMシリーズ第1弾
  • 社員の所在把握を「せきなび」で解決する内容

アスマークが「せきなび」の新CMを公開、社内の悩みをコミカルに表現

株式会社アスマークは、座席&フリーアドレス管理ツール「せきなび」の新CMを2024年9月5日に公開した。このCMは、HRサービス「Humap」のCMシリーズの第1弾として制作されており、社内でよくある悩みをユーモアを交えて取り上げている。「せきなび」の特徴を分かりやすく表現することで、様々な世代の会社員からの共感を得ることを目指している。[1]

新CMでは「社員が、今どこにいるのか分からない…」という悩みに焦点を当てている。社内に見当たらない部下を探して、給湯室から倉庫、果ては山奥まで探し回る課長の姿をコミカルに描いている。このストーリーを通じて、「せきなび」が提供する「誰が、どこで、何をしているか」がひと目でわかる機能の有用性を効果的に伝えている。

「せきなび」は、シンプルで使いやすい在席状況の可視化ツールとして開発された。固定席やフリーアドレス、リモートワークなど、多様化する働き方に対応し、社員同士の円滑な情報共有とコミュニケーションを促進することで、社内の活性化を支援している。デバイスを問わず利用可能で、座席と勤務状況の共有が簡単に行えるほか、顔写真付きのプロフィール機能も備えている。

「せきなび」の主な特徴まとめ

特徴 詳細
可視化機能 誰が、どこで、何をしているかがひと目でわかる
デバイス対応 デバイスを問わず使用可能
操作性 シンプル簡単操作で座席と勤務状況を共有
コミュニケーション機能 顔写真つきのプロフィール機能でコミュニケーション活性化に貢献
働き方対応 固定席・フリーアドレス・リモートワークなど多様な働き方に対応
せきなびの詳細はこちら

HRサービスについて

HRサービスとは、Human Resourcesの略称であり、企業の人事・労務管理を支援するサービスのことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • 従業員の採用から退職までの一連のプロセスを管理
  • 労務管理、給与計算、勤怠管理などの業務を効率化
  • 従業員のスキル開発や評価制度の運用をサポート

アスマークが提供するHRサービス「Humap」は、従業員の総活躍を実現することを目的としている。「せきなび」のような座席管理ツールは、HRサービスの一環として、従業員の所在把握や効率的なコミュニケーションを促進し、働き方改革や生産性向上に寄与している。このようなツールは、特に多様な働き方が求められる現代のオフィス環境において重要な役割を果たしている。

「せきなび」の新CMに関する考察

「せきなび」の新CMは、オフィスでよくある悩みをコミカルに表現することで、多くの職場で共感を得られる可能性が高い。特に、リモートワークの普及により社員の所在把握が難しくなっている現状を的確に捉えており、「せきなび」の有用性を効果的にアピールしている。一方で、プライバシーの観点から、従業員の位置情報を常に把握することへの懸念が生じる可能性もあるだろう。

今後の課題として、「せきなび」の利用が従業員の過度な監視につながらないよう、適切な利用ガイドラインの策定が重要になると考えられる。また、リモートワーカーの心理的安全性を確保しつつ、チームの一体感を醸成する機能の追加も検討の余地がある。例えば、バーチャルオフィス機能やカジュアルなコミュニケーションを促進するツールとの連携が考えられるだろう。

「せきなび」の今後の展開としては、AIを活用した業務効率化機能の追加が期待される。例えば、過去の在席パターンを分析し、最適な会議スケジュールを提案する機能や、チーム間のコラボレーション機会を自動で検出し提案する機能などが考えられる。このような進化により、「せきなび」はただの座席管理ツールから、より戦略的な人材マネジメントツールへと発展する可能性を秘めている。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「座席管理ツール「せきなび」、新CMを公開。"社内のよくあるお悩み"をコミカルに描くHumapCMシリーズ第1弾 | 株式会社アスマークのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000500.000018991.html, (参照 24-09-06).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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