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TECO Designが勤怠管理DX化支援セミナーを開催、中小企業の業務効率化とデジタル化を促進

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

TECO Designが勤怠管理DX化支援セミナーを開催、中小企業の業務効率化とデジタル化を促進

PR TIMES より


記事の要約

  • TECO Designが勤怠管理DX化セミナーを開催
  • 社内予算獲得のための支援キャンペーンを実施
  • クラウド化支援やシステム選定をサポート

TECO Designが勤怠管理DX化支援セミナーを開催

株式会社TECO Designは、「来期の成功はここから!社内予算を獲得して勤怠管理をDX化しよう!」と題した無料オンラインセミナーを2024年10月3日に開催することを発表した。このセミナーは、勤怠システムのクラウド化を検討している企業向けに、社内予算獲得のためのサポートや、システム選定、導入後の運用支援などを提供するキャンペーンの一環として実施される。[1]

セミナーでは、300名から500名規模の従業員を持つ企業を主なターゲットとし、来年度の勤怠クラウド化を目指す担当者向けに情報を提供する。上長の説得が難しい担当者向けのアドバイスも含まれており、30分という短時間で効果的な情報提供を行う予定だ。参加者は耳だけの参加も可能で、気軽に視聴できる形式となっている。

TECO Designは「テクノロジーを届け、世界を変える」をミッションに掲げ、士業事務所向けのITコンサルティング、クラウドサービスの導入支援、ショールーム/オウンドメディアの運営など、3つの事業を展開している。このセミナーを通じて、中小企業のバックオフィス業務効率化を支援し、DX推進に貢献することを目指している。

TECO Designの勤怠管理DX化支援セミナー概要

項目 詳細
開催日時 2024年10月3日(木)14:00~14:30
タイトル 来期の成功はここから!社内予算を獲得して勤怠管理をDX化しよう!
開催場所 オンライン(zoom)
登壇者 株式会社TECO Design セールス 本多倫基
定員 なし
参加費用 無料
応募締切 10月2日(水)13:00迄
セミナーの申し込みはこちら

DXについて

DXとは、「デジタルトランスフォーメーション」の略称で、企業がデジタル技術を活用して事業プロセスを根本的に変革し、競争力を強化することを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

  • 既存のビジネスモデルや業務プロセスの抜本的な見直し
  • クラウドやAIなどの最新技術の積極的な導入
  • データ駆動型の意思決定プロセスの確立

TECO Designが提供する勤怠管理のDX化支援は、企業の人事労務分野におけるデジタル化を促進するものだ。クラウドベースの勤怠システムを導入することで、従来の紙ベースや独立したソフトウェアによる管理から脱却し、リアルタイムでのデータ収集や分析が可能になる。これにより、労働時間の適正管理や業務効率の向上、さらには働き方改革の推進にもつながることが期待される。

TECO Designの勤怠管理DX化支援に関する考察

TECO Designの勤怠管理DX化支援は、中小企業のデジタル化を促進する上で重要な役割を果たす可能性が高い。特に300名から500名規模の企業をターゲットとしていることは、このセグメントがDX推進に課題を抱えていることを示唆している。社内予算獲得のサポートや、システム選定、導入後の運用支援まで一貫してサービスを提供することで、企業のDX化への障壁を低くすることができるだろう。

一方で、今後の課題として、導入企業の業種や規模によって異なるニーズへの対応が挙げられる。勤怠管理のDX化は業種によって求められる機能や運用方法が異なる可能性があり、より細分化されたソリューションの提供が必要になるかもしれない。また、クラウドシステムのセキュリティ面での懸念を払拭するための取り組みも重要になるだろう。

今後のTECO Designのサービス展開としては、勤怠管理以外の人事労務分野におけるDX支援の拡大が期待される。給与計算システムや人材管理システムとの連携機能の強化、さらにはAIを活用した労務分析ツールの提供など、より包括的な人事DXソリューションへの発展が考えられる。中小企業のデジタル化を総合的に支援する存在として、TECO Designの今後の動向に注目が集まるだろう。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「来期の成功はここから!社内予算を獲得して勤怠管理をDX化しよう! | 株式会社TECO Designのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000093.000055072.html, (参照 24-09-22).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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