キャプテラがプロジェクト管理におけるAI導入効果を調査、63%のPMが生産性向上を実感

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

PR TIMES より

記事の要約

キャプテラがAI導入効果の調査を実施
63%のPMが生産性と効率性の向上を実感
日本のPMはAI限界理解に改善の余地あり

キャプテラによるプロジェクト管理におけるAI導入効果の調査結果

キャプテラは世界12カ国の2,500名のプロジェクトマネージャーを対象に、プロジェクト管理におけるAI導入の効果についての調査を2024年9月26日に公開した。この調査では、AIを活用したプロジェクト管理ツールを使用している回答者の63％が、特に効率性と生産性の向上を実感していることが明らかになった。^[1]

調査結果によると、過去12ヶ月間でAI搭載のプロジェクト管理テクノロジーへの投資収益率（ROI）が「プラスになった」と答えた人が12カ国平均で90%に達している。AIの導入により、タスクやワークフローの自動化、計画やスケジューリングの向上など、プロジェクト管理の様々な側面で改善が見られたのだ。

一方で、日本のプロジェクトマネージャーに関しては、AIの限界理解において改善の余地があることも判明した。「プロジェクト管理におけるAIの限界を理解している」と答えた日本のPMは80%だが、「限界を理解していない」と回答したのは20%で、12カ国平均の9%を大きく上回っている。

プロジェクト管理におけるAI導入効果のまとめ

	メリット	デメリット
主な効果	生産性と効率性の向上（63%）	AIの限界やバイアスに関する不安（51%）
二次的効果	タスク/ワークフローの自動化（54%）	AIの精度に対する誤った信頼（43%）
その他の効果	計画/スケジューリングの向上（54%）	ステークホルダーのAIへの恐怖や懐疑的な見方（42%）
ROI	90%がプラスと回答	AIのアウトプットに対する説明責任の欠如（40%）
日本の特徴	AIの導入成功に自信（85%）	AIの限界理解に課題（20%が理解していない）

投資収益率（ROI）について

投資収益率（ROI）とは、投資に対する収益の割合を示す財務指標のことを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

投資の効率性を評価する重要な指標
（投資による利益 ÷ 投資額）× 100で算出
高いほど投資効率が良いとされる

本調査において、AI搭載のプロジェクト管理テクノロジーへの投資収益率がプラスになったと回答した割合が12カ国平均で90%に達したことは注目に値する。このデータは、AIの導入が単なる技術的な進歩ではなく、実際のビジネス価値を生み出していることを示唆している。

プロジェクト管理におけるAI導入に関する考察

AIのプロジェクト管理への導入は、生産性と効率性の向上という点で大きな成果を上げている。特に、タスクの自動化やスケジューリングの最適化によって、プロジェクトマネージャーは戦略的な意思決定により多くの時間を割くことが可能になったと考えられる。ただし、AIの限界やバイアスに関する不安が最大のデメリットとして挙げられており、この点の解消が今後の課題となるだろう。

日本のプロジェクトマネージャーがAIの限界理解において改善の余地があるという点は、注目に値する。AIの能力を過大評価したり、逆に過小評価したりすることで、プロジェクト管理の効率が低下する可能性がある。この課題に対しては、AIリテラシー教育の強化や、AIの特性を正確に理解するためのガイドラインの整備が有効な解決策となり得るだろう。

今後、AIの進化に伴い、より高度な予測分析や意思決定支援機能が実装されることが期待される。同時に、AIと人間の協業モデルの最適化や、AIの判断プロセスの透明性向上なども重要な課題となるだろう。プロジェクト管理におけるAI活用の成功には、技術の進歩と人間の理解力向上の両輪が不可欠だ。

参考サイト

^ PR TIMES. 「【プロジェクト管理におけるAI導入の効果】63％のプロジェクトマネージャーが効率性と生産性の向上を実感 | キャプテラのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000035.000112974.html, (参照 24-09-28).

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