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公開：2024-10-22

東急株式会社がROICマネジメントセミナーを開催、バランスシートを活用した成長戦略の構築に注目

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• 東急株式会社が成長戦略を支えるBSを重視したROICマネジメントについてセミナーを開催
• 専務執行役員の藤原裕久氏が基調講演で事業ポートフォリオ管理やBSマネジメントについて講演
• レイヤーズ・コンサルティングがROICマネジメントと事業構造改革のポイントを解説

東急株式会社のROICマネジメントセミナー開催

株式会社レイヤーズ・コンサルティングは、2024年11月13日に東急株式会社の専務執行役員藤原裕久氏を招いた「成長戦略を支えるBSを重視したROICマネジメント」セミナーを開催すると発表した。このセミナーでは、東急株式会社における成長戦略を支えるためのバランスシートマネジメントや投資マネジメントについて詳しく解説される予定だ。^[1]

セミナーの内容は、基調講演に加えてレイヤーズ・コンサルティングによるROICマネジメントと事業構造改革のポイントの紹介が予定されている。具体的には、BSを中心としたROICマネジメントのポイントや、企業価値向上に向けた事業構造改革のポイントなどが解説される。これらの内容は、多くの企業が直面している長期的な成長戦略の構築に役立つ情報となるだろう。

このセミナーは、オンライン形式で開催され、参加費は無料となっている。東急株式会社の事例を通じて、コングロマリット・プレミアムを創出するための資源配分や投資マネジメントについて学ぶことができる。企業の経営者や財務担当者にとって、バランスシートを活用した経営戦略の立案に役立つ貴重な機会となるはずだ。

ROICマネジメントセミナーの概要

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ROICについて

ROICとは「Return On Invested Capital（投下資本利益率）」の略称で、企業の収益性と効率性を測る重要な財務指標の一つである。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

• 企業が投下した資本をどれだけ効率的に利益に結びつけているかを示す
• 事業部門ごとの収益性評価や、他社との比較に有用
• 資本コストと比較することで、企業価値創造の判断基準となる

ROICマネジメントは、企業の長期的な成長戦略を支える上で重要な役割を果たす。東急株式会社のセミナーでは、このROICを重視したバランスシートマネジメントについて詳しく解説される予定だ。企業が持続的な成長を実現するためには、単なる利益の追求だけでなく、投下資本に対する収益性を高めることが求められている。

東急株式会社のROICマネジメントに関する考察

東急株式会社がROICマネジメントを重視する背景には、多角化経営におけるリソース配分の最適化という課題があると考えられる。鉄道事業を中核としつつ、不動産や生活サービスなど多様な事業を展開する同社にとって、各事業部門の収益性を正確に把握し、効率的な資本配分を行うことが重要だ。ROICを活用することで、より精緻な事業評価が可能になり、コングロマリット・プレミアムの創出につながるだろう。

一方で、ROICマネジメントを徹底することで、短期的には収益性の低い事業からの撤退や、新規投資の抑制といった判断が求められる可能性がある。これは従業員のモチベーションや、長期的な成長機会の喪失といったリスクを伴う。東急株式会社には、ROICを重視しつつも、企業の社会的責任や長期的なビジョンとのバランスを取ることが求められるだろう。

今後、東急株式会社のROICマネジメントの成果が注目される。特に、バランスシートを活用した経営判断がどのように実際の事業展開に反映されるか、また投資家からの評価にどのような影響を与えるかが重要なポイントとなる。同社の取り組みは、日本企業全体のコーポレートガバナンスや経営管理の高度化にも影響を与える可能性があり、業界全体での共有と議論が期待される。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「東急株式会社 専務執行役員 藤原 裕久氏が語る『成長戦略を支えるBSを重視したROICマネジメント』 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティングのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000026.000049307.html, (参照 24-10-22).

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