ビジョン・コンサルティングが大手コンサルファーム初のホワイト企業プラチナ認定を2年連続で取得、働き方改革の成功事例に
PR TIMES より
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記事の要約
- ビジョン・コンサルティングがホワイト企業認定で大手初の2年連続認定
- 7つの項目で評価され最高峰のプラチナ認定を獲得
- 平均残業時間16.6時間を実現し新卒・中途採用を積極展開
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ビジョン・コンサルティングのホワイト企業プラチナ認定取得
ビジョン・コンサルティングは2024年11月1日、一般財団法人日本次世代企業普及機構が実施するホワイト企業認定において大手コンサルティングファーム初となる2年連続の認定及び最高峰のプラチナ認定を取得した。第三者評価機関による7つの評価項目で厳しい基準をクリアし、2年目以上で獲得できる最高峰のプラチナ認定を受けることに成功したのだ。[1]
コンサルティング業界では異例となる平均残業時間16.6時間を実現しながら、多くの顧客から高い評価を獲得し続けている。決められた時間内で最高のパフォーマンスを発揮することで、仕事とプライベートの両立を可能にする働き方を確立しているのだ。
同社では国内外コンサルティングファームやメガベンチャー出身者など多様なバックグラウンドを持つ優秀な人材が参画している。2024年11月1日時点の従業員数は1166名となっており、新卒採用と中途採用の両方で通年での積極採用を展開しているところだ。
ホワイト企業認定の評価項目まとめ
項目 | 詳細 |
---|---|
評価項目1 | ビジネスモデル/生産性 |
評価項目2 | 柔軟な働き方 |
評価項目3 | 健康経営 |
評価項目4 | 人材育成/働きがい |
評価項目5 | ダイバーシティ&インクルージョン |
評価項目6 | リスクマネジメント |
評価項目7 | 労働法遵守 |
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プラチナ認定について
プラチナ認定とは、ホワイト企業認定制度において2年目以上の企業のみが取得できる最高位の認定区分のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。
- 第三者評価機関による厳格な審査基準
- 7つの評価項目による多角的な企業評価
- 2年以上の継続的な取り組みが必要
ビジョン・コンサルティングは平均残業時間16.6時間という業界でも異例の実績を持ちながら、顧客からの高評価を維持している。ワークライフバランスと業務品質の両立を実現する取り組みが、プラチナ認定の取得につながったと考えられるだろう。
ホワイト企業認定に関する考察
ビジョン・コンサルティングが大手コンサルティングファーム初の2年連続プラチナ認定を取得したことは、業界全体のワークスタイル改革に大きな影響を与える可能性がある。特に平均残業時間16.6時間という実績は、長時間労働が常態化していたコンサルティング業界において新たな基準となり得るだろう。
今後の課題として、急速な組織拡大に伴う企業文化の維持や品質管理の確保が挙げられる。多様なバックグラウンドを持つ人材の増加は組織の活性化につながる一方で、独自の企業文化や働き方の浸透には時間がかかる可能性があるだろう。
ビジョン・コンサルティングの取り組みは、コンサルティング業界全体の働き方改革のモデルケースとなる可能性を秘めている。今後は単なる労働時間の削減だけでなく、生産性向上や従業員のスキル開発にも注力することで、より一層の成長が期待できるだろう。
参考サイト
- ^ PR TIMES. 「【ビジョン・コンサルティング】「ホワイト企業認定」において、大手コンサルティングファーム”初” 「2年連続の認定」及び「最高峰のプラチナ認定」で認定 | 株式会社ビジョン・コンサルティングのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000006.000137314.html, (参照 24-11-02).
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