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東京理科大学がDX時代の人材マネジメント講座を開講、ABWとチームビルディングの実践的スキルを習得可能に

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

東京理科大学がDX時代の人材マネジメント講座を開講、ABWとチームビルディングの実践的スキルを習得可能に

PR TIMES より


記事の要約

  • 東京理科大学がDX時代の人材マネジメント講座を開講
  • ABWやリモート環境下でのコミュニケーション改革を解説
  • 競争力あるチーム構築の原理原則を学ぶカリキュラム提供

東京理科大学のDX時代における人材マネジメント講座開講

東京理科大学オープンカレッジは、DX時代における人材マネジメントと競争力あるチーム構築をテーマにした2つの講座を2024年11月から開講することを発表した。ABWやリモート環境下でのコミュニケーション改革といった新たな働き方を実現する手法や成果を出し続けるチーム構築のための原理原則を学ぶことができるようになる。[1]

講座の第一回目は「DXが大きく変革させる、人材マネジメント」と題して株式会社KADOKAWAのCCSOである菊本洋司氏が登壇し、ABWとリモートワークにおける組織マネジメントの実践的なノウハウを解説する。第二回目以降は「競争に強いチームとは」をテーマに全3回のシリーズで展開されることになった。

本講座は一般参加者向けに5,500円、本学卒業生・学生保証人向けに5,000円という料金設定で提供される。オンライン開催となるため地理的な制約を受けることなく、全国各地からの受講が可能となっている。

東京理科大学のDX人材育成講座まとめ

項目 詳細
開催形式 オンライン講座
講座①概要 DXが大きく変革させる、人材マネジメント(1回)
講座②概要 圧倒的なスピードで進む、競争に強いチームとは(全3回)
開催日時 2024年11月11日~2025年1月27日
受講料 一般5,500円/卒業生・保証人5,000円(講座①)、一般20,000円/卒業生・保証人18,500円(講座②)
講座の詳細・申し込みはこちら

ABWについて

ABWとは「Activity Based Working」の略称で、従業員が業務内容や目的に応じて働く場所や時間を柔軟に選択できる新しい働き方のことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

  • 従業員が作業内容に合わせて最適な場所を選択可能
  • 固定席を廃止し、フリーアドレス制を採用
  • コラボレーションとイノベーションを促進する環境設計

DX時代においてABWは、働き方改革とオフィス改革の両面で重要な役割を果たしている。東京理科大学の講座では、ABWの導入方法や効果的な運用方法について、KADOKAWAでの実践事例を交えながら解説が行われる予定だ。

DX時代の人材マネジメント講座に関する考察

オンライン形式での開催により地理的な制約が解消され、全国各地からの参加が可能となることは大きな利点となるだろう。特に地方企業にとって、第一線で活躍する講師陣から直接学べる機会が得られることは、人材育成の観点で非常に価値のある機会となることが期待できる。

一方で、オンライン講座特有の課題として、参加者間のネットワーキングや実践的なワークショップの実施が難しくなる可能性がある。講座内でのブレイクアウトルームの活用やオンラインツールを駆使したインタラクティブな学習環境の整備が、学習効果を高める上で重要になってくるだろう。

今後は単発の講座だけでなく、継続的な学習コミュニティの形成や、オンライン・オフラインのハイブリッド型プログラムの展開も検討に値する。理科大ならではの理論と実践を組み合わせた教育プログラムの進化に期待が高まる。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「【講座告知】DX時代における人材マネジメントと競争力あるチームの構築 | 学校法人東京理科大学のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000118.000102047.html, (参照 24-11-02).

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