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アジレントテクノロジーが組織体制を刷新、3つのビジネスグループ制で市場戦略を強化へ

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

アジレントテクノロジーが組織体制を刷新、3つのビジネスグループ制で市場戦略を強化へ

PR TIMES より


記事の要約

  • アジレントが新組織体制を発表し市場戦略を強化
  • 3つの主要ビジネスグループ体制に再編
  • 新リーダーシップ体制で即日実施を開始

アジレントテクノロジーの組織体制刷新による事業戦略の強化

アジレント・テクノロジーズ・インクは市場フォーカスの顧客中心企業戦略を通じてより高い成長を推進するため、2024年11月25日に業務変革を加速する新組織体制を発表した。新しいリーダーシップの役割を含む新体制は即日実施され、ビジネスの進化と市場へのフォーカス強化が図られることになった。[1]

新組織体制は3つのビジネスグループで構成され、ライフサイエンス・診断市場グループが売上高の38%を占めて製薬やバイオ医薬分野に注力している。応用市場グループは売上高の20%を占めて食品や環境分野に特化し、Agilent CrossLabグループは売上高の42%を占めて全市場での顧客サポートを展開するのだ。

新体制のリーダーシップには、Simon MayがLDGのプレジデントに就任し、Mike ZhangがAMGのプレジデントに昇進した。また、Angelica Riemannは引き続きACGのプレジデントを務め、アジレントは2024年12月17日のAnalyst and Investor Dayで市場戦略の詳細を説明する予定である。

アジレントの新組織体制まとめ

ライフサイエンス・診断市場グループ 応用市場グループ Agilent CrossLab グループ
売上高比率 38% 20% 42%
主要市場 製薬、バイオ医薬、臨床、診断 食品、環境、法医学、化学、先端材料 全最終市場での顧客サポート
プレジデント Simon May Mike Zhang Angelica Riemann

市場フォーカス戦略について

市場フォーカス戦略とは、企業が特定の市場セグメントに経営資源を集中的に投下し、競争優位性を確立する戦略のことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

  • 顧客ニーズに基づいた組織構造の最適化
  • 市場別の専門性と効率性の向上
  • 部門間連携による顧客価値の創造

アジレントの新組織体制では、各ビジネスグループが担当市場に特化することで、顧客ニーズへの対応力を強化している。この戦略により、ライフサイエンスや応用市場での専門性を高めつつ、クロスラボ部門を通じて包括的な顧客サポートを実現することが可能になるだろう。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「アジレント、市場フォーカス戦略を支える新組織体制を発表 | アジレント・テクノロジー株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000086.000024057.html, (参照 24-11-27).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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