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ルビ財団がルビフルマークを提供開始、NPO法人eboardが第一号サポーターに、多文化共生社会の実現へ前進

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

ルビ財団がルビフルマークを提供開始、NPO法人eboardが第一号サポーターに、多文化共生社会の実現へ前進

PR TIMES より


記事の要約

  • ルビ財団が「ルビフルマーク」の提供を開始
  • NPO法人eboardが第一号ルビフルサポーターに
  • 「ルビフル」な社会づくりを目指す取り組み

ルビ財団による「ルビフルマーク」の提供開始とNPO法人eboardの参画

一般財団法人ルビ財団は、2024年8月20日に「ルビフルマーク」の提供を開始したことを発表した。このマークは、社会にふりがな(ルビ)を適切に増やすことで、あらゆる人が学びやすく、多文化が共生する「ルビフル」な社会の実現を目指す取り組みの一環だ。また、ICT教材にルビを振るなどの活動を行ってきたNPO法人eboardが、第一号ルビフルサポーターとして参加することも決定している。[1]

ルビフルマークは、ルビ財団の理念に賛同し、その取り組みを応援するとともに自らもアクションを起こす意志を表明するためのものだ。デザインには、ルビの語源である「ルビー」をあしらい、小さなルビが価値あるルビーのように光り輝く世界をイメージしている。このマークの導入により、多様な人々が情報にアクセスしやすい環境づくりが促進されることが期待される。

NPO法人eboardは、「学びをあきらめない社会」をミッションに掲げ、経済的理由や不登校、障害などの事情を抱える子どもたちの学習機会の保障を目指して活動している団体だ。eboardが開発・運営するICT教材には、約2,000本の映像授業と約10,000問のデジタルドリルが含まれており、全国11,000カ所以上の教育現場で導入され、毎月20〜30万人に利用されている。

ルビフルマークとNPO法人eboardの取り組みまとめ

ルビフルマーク NPO法人eboard
目的 多文化共生社会の実現 学びをあきらめない社会の実現
主な取り組み ふりがな(ルビ)の適切な増加 ICT教材への字幕・ルビ設置
特徴 ルビーをイメージしたデザイン 無料提供のICT教材
対象 あらゆる人 学習に困難を抱える子どもたち
展開 ルビフルサポーターの募集 全国11,000カ所以上での導入
ルビフルマークの詳細はこちら

「やさしい字幕」について

「やさしい字幕」とは、ろう・難聴の子、外国につながる子、学びの困りごとを抱えた子を主な対象に、学習のハードルを下げるよう編集された字幕のことを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • くりかえしや、いいよどみ(「まぁ」「ええと」など)の除去
  • 学年に応じた、習っていない漢字のかな化
  • 文章の簡素化、標準化と分かち書きの導入

NPO法人eboardが開発・運営するICT教材eboardでは、この「やさしい字幕」を全ての映像授業に導入している。さらに、デジタルドリルの問題文や解説にもふりがな(ルビ)を設定することで、様々な背景を持つ子どもたちの学習をサポートしている。これらの取り組みにより、経済的理由や不登校、障害などの事情を抱える子どもたちの学習機会が広がることが期待されている。

ルビフルマークとNPO法人eboardの取り組みに関する考察

ルビフルマークの導入とNPO法人eboardの参画は、多文化共生社会の実現に向けた重要な一歩だ。特に、ICT教材への「やさしい字幕」やふりがなの導入は、学習に困難を抱える子どもたちにとって大きな支援となるだろう。一方で、こうした取り組みが広く社会に浸透するためには、より多くの企業や団体の参加が不可欠だ。

今後の課題として、ルビフルマークの認知度向上と、より多様な分野での活用が挙げられる。教育分野以外でも、公共施設や企業のウェブサイト、製品マニュアルなどへの展開が期待される。また、AIAR技術を活用した自動ルビ振りシステムの開発など、テクノロジーの進化と連携した取り組みも検討の余地がある。

長期的には、ルビフルマークの取り組みが、日本社会全体のインクルージョン意識の向上につながることが期待される。言語や文化の壁を超えた情報アクセシビリティの向上は、外国人労働者の増加や高齢化社会への対応など、日本が直面する社会課題の解決にも貢献するだろう。ルビ財団とNPO法人eboardの今後の活動から目が離せない。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「多文化が共生する社会の実現を目指して「ルビフルマーク」を提供開始。NPO法人 eboardが第一号ルビフルサポーターに。 | 一般財団法人ルビ財団のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000010.000123230.html, (参照 24-08-22).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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