リンカーズ社のLinkers for BANKが千葉興業銀行に導入決定、地域金融機関のビジネスマッチング効率化に貢献

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

リンカーズ社のLinkers for BANKが千葉興業銀行に導入決定、地域金融機関のビジネスマッチング効率化に貢献

PR TIMES より


記事の要約

  • リンカーズ社のLinkers for BANKが千葉興業銀行に導入決定
  • 全国47機関に導入され、約25.4万件の商談を創出
  • 導入機関で商談件数・成約件数が約200%増加

リンカーズ社のLinkers for BANKが千葉興業銀行へ導入決定

リンカーズ株式会社は、金融機関向けビジネスマッチングシステム「Linkers for BANK(LFB)」を株式会社千葉興業銀行に導入することを2024年8月30日に発表した。このシステムは2018年4月から提供が開始され、地域金融機関や信用金庫を中心に全国で47機関に導入されている。LFBは、ビジネスマッチングの効率化と成約率向上に特化したサービスだ。[1]

LFBを導入した金融機関全体では、約25.4万件のマッチングの商談を創出し、地元企業の商談機会の増加による収益機会の拡大など、地域経済の活性化に貢献している。また、導入機関における直近3ヶ年の実績では、商談件数及び成約件数が約200%増、マッチング関連収益は約450%増と大きく伸張している。

リンカーズ社は、LFBのネットワークを活かし、今後は機関同士の広域連携の活性化にも注力する方針だ。LFBの強みとして、リンカーズ社のマッチングノウハウをベースにした開発、約264万社以上の企業及び約3.3万人の行職員ネットワークとの連携、取引先の潜在ニーズを引き出す機能などが挙げられる。

Linkers for BANKの主な特徴まとめ

項目 詳細
サービス開始日 2018年4月
導入機関数 全国47機関
創出商談件数 約25.4万件
直近3ヶ年の実績 商談・成約件数約200%増、収益約450%増
企業ネットワーク 約264万社以上
行職員ネットワーク 約3.3万人
リンカーズ株式会社の公式サイトはこちら

ビジネスマッチングについて

ビジネスマッチングとは、企業間の取引や協業を促進するために、ビジネスパートナーを探索し、適切な企業同士を結びつける活動のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • 企業の経営課題や成長戦略に合わせたパートナー探し
  • 異業種間での新規ビジネス創出の機会提供
  • 地域経済の活性化や産業振興への貢献

Linkers for BANKは、このビジネスマッチングを効率的に行うためのシステムとして開発された。金融機関が持つ取引先ネットワークを活用し、企業間の商談機会を創出することで、地域経済の活性化や企業の成長支援に寄与している。さらに、金融機関にとっても新たな収益機会の創出につながる重要なツールとなっている。

Linkers for BANKに関する考察

Linkers for BANKの導入が進んでいる点は、地域金融機関のビジネスモデル転換の一環として評価できる。従来の預金・融資中心のビジネスから、顧客企業の経営課題解決を支援するコンサルティング型のビジネスへの移行が求められる中、LFBはその具体的なツールとして機能している。ただし、システム導入だけでは十分ではなく、行員のスキルアップや組織文化の変革も同時に進める必要があるだろう。

今後の課題としては、マッチングの質の向上が挙げられる。単に企業を紹介するだけでなく、双方にとって真に価値のある取引につながるマッチングを実現することが重要だ。そのためには、AI技術の活用によるマッチング精度の向上や、業界特性を深く理解したスペシャリストの育成が求められる。リンカーズ社には、これらの課題解決に向けた継続的なシステム改善を期待したい。

また、広域連携の活性化に注力するという方針は、地域金融機関の新たな可能性を開く取り組みとして注目される。地域を越えたビジネスマッチングは、地方企業の販路拡大や新規事業創出の機会となり得る。一方で、金融機関同士の競争激化にもつながる可能性があり、Win-Winの関係構築が課題となるだろう。今後はLFBを通じた金融機関間の協業モデルの構築にも期待したい。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「金融機関向けビジネスマッチングシステム「Linkers for BANK」が株式会社千葉興業銀行へ導入決定 | リンカーズ株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000146.000025417.html, (参照 24-09-01).

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