Schoo for BusinessがHRアワード2024で入賞、活用事例が注目を集める

text: XEXEQ編集部


記事の要約

  • Schoo for BusinessがHRアワード2024で入賞
  • 約8,500本の社会人向け学習動画を提供
  • 累計4,000社以上に導入実績あり
  • 企業の学習文化醸成を支援

Schoo for Businessの特徴と導入事例

Schoo for Businessは、「今学びたい学習コンテンツに出会える」をコアバリューとし、ビジネスマナーから実務スキル、プログラミングまで幅広い分野をカバーする学習プラットフォームだ。オンラインで時間や場所を選ばず学習できる環境を提供し、中小企業から大手企業、自治体まで幅広い導入実績を持つ。これにより、企業の人材育成ニーズに柔軟に対応している。[1]

導入事例として、旭化成株式会社では「終身成長」という人財戦略の実現に向け、社内学習プラットフォーム「CLAP」の一環としてSchoo for Businessを採用した。約2万人の社員のリスキリング促進に活用され、組織全体の学習文化醸成に貢献している。この事例は、大規模企業における効果的な学習環境の構築モデルとして注目に値する。

一方、JR九州では「個の力の最大化」を目指し、Schoo for Businessを活用した企業内大学「JR九州アカデミー」を設立した。職種や年齢を問わず全社員が学び合える場を提供し、自律的な学習を促進している。この取り組みは、従来の階層別研修を超えた、より柔軟で包括的な人材育成アプローチを示している。

旭化成株式会社 JR九州
導入目的 人財戦略「終身成長」の実現 「個の力の最大化」の達成
活用方法 社内学習プラットフォーム「CLAP」の一環 企業内大学「JR九州アカデミー」の設立
対象者 約2万人の社員 全社員(職種・年齢問わず)
主な効果 リスキリング促進、学習文化醸成 自律的学習の促進、包括的人材育成

HRアワードとは

HRアワードとは、人事・組織に関する優れた取り組みを表彰する制度のことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

  • 人事パーソンに新たな知見やノウハウを共有
  • 全国の企業の発展につなげることを目指す
  • 最優秀賞・優秀賞は『日本の人事部』正会員による投票で決定
  • HR関連で最も権威ある賞として認知されている
  • 厚生労働省が後援している

HRアワードは13回目を迎え、その公正な運営方法と人事パーソンが選考に携わる納得感から、人事業界で高い評価を得ている。この賞の受賞は、企業の人材育成・組織開発の取り組みが業界標準を超えるレベルにあることを示す指標となっている。

Schoo for Businessの今後の展望と課題

Schoo for Businessの成功は、企業の学習文化醸成と人的資本経営の重要性が高まっていることを示している。今後は、AIやVRなどの最新技術を活用したより没入感のある学習体験の提供や、個々の学習者のニーズに合わせたパーソナライズされたコンテンツの開発が期待される。これにより、学習効果の更なる向上と、より広範な人材育成ニーズへの対応が可能となるだろう。

一方で、急速に変化するビジネス環境に合わせて、コンテンツの迅速な更新や新規開発が課題となる可能性がある。また、学習の効果測定や学んだ知識・スキルの実務への転用を支援する仕組みの強化も求められるだろう。Schoo for Businessには、これらの課題に対応しつつ、企業の人材育成戦略と連動したサービス展開が期待される。

Schoo for Businessの成功は、従業員個人のキャリア発展に加え、組織全体の競争力向上にも寄与している。今後は、より多くの企業がこのようなオンライン学習プラットフォームを活用し、継続的な学習文化の醸成に取り組むことで、日本企業全体の人的資本の質的向上につながることが期待される。産業界全体の底上げという観点からも、その動向が注目される。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「「人事が選ぶ、最高の栄誉」HRアワード2024にSchoo for Businessが入賞 | 株式会社Schooのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000280.000006391.html, (参照 24-07-17).
  2. 厚生労働省. https://www.mhlw.go.jp/index.html

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