AI

エーアイ

公開：2024-09-10

ジェイックの取締役と執行役員が「生成AI時代のリスキリングサミット2024」に登壇、AI時代の人材育成と組織変革について講演

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• ジェイックが「生成AI時代のリスキリングサミット2024」に登壇
• 近藤浩充と東宮美樹が企業のリスキリングについて講演
• AI時代の人材育成と組織変革がテーマ

ジェイックの取締役と執行役員が「生成AI時代のリスキリングサミット2024」に登壇

株式会社ジェイックは、2024年9月11日と12日に東京国際フォーラムで開催される「生成AI時代のリスキリングサミット2024」に、取締役の近藤浩充と執行役員の東宮美樹が登壇することを発表した。このイベントは、リスキリングを人材を起点とした変革の手段として位置づけ、日本企業の文化として根付かせることを目的としている。^[1]

近藤浩充は、IT戦略事業や全社経営戦略、教育事業、採用・就職支援事業の責任者を経験しており、企業の採用・育成課題に精通している。東宮美樹は、ハウス食品株式会社での営業職や人材紹介会社でのカウンセラー経験を持ち、組織開発相談や定着・活躍推進、キャリア自律などの分野で活躍している。

このサミットでは、リスキリングの最新動向や事例、サービス、ハウツーなどのコンテンツが提供される。参加者は人材開発の戦略設計や競争力を高める組織作り、業務効率の最大化を図るためのDX戦略など、最新の情報を得ることができる。ジェイックの両氏の登壇は、企業のリスキリングに関する実践的な知見を共有する貴重な機会となるだろう。

「生成AI時代のリスキリングサミット2024」登壇者情報

ジェイックのプレスリリース詳細はこちら

リスキリングについて

リスキリングとは、既存の技能や知識を更新し、新たなスキルを習得することで、変化する労働市場や技術環境に適応する能力を高めるプロセスのことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• 既存の職務に必要なスキルの再教育や更新
• 新しい技術や業界トレンドに対応するための学習
• キャリアチェンジや職務拡大のためのスキル獲得

「生成AI時代のリスキリングサミット2024」では、リスキリングを人材を起点とした変革の手段として位置づけている。このアプローチは、単なるスキル習得にとどまらず、組織全体の競争力向上や業務効率化、さらには企業文化の変革までを視野に入れた包括的な人材開発戦略を示唆している。

生成AI時代のリスキリングに関する考察

生成AI時代のリスキリングは、技術革新のスピードが加速する中で企業の競争力維持に不可欠な戦略となっている。ジェイックの近藤浩充と東宮美樹の登壇は、企業の人材育成と組織変革に関する実践的な知見を提供する貴重な機会となるだろう。しかし、リスキリングの実施には、従業員の学習意欲の維持や、新しいスキルの実務への適用など、様々な課題が存在する。

これらの課題に対しては、個々の従業員のキャリアビジョンに合わせたカスタマイズされた学習プログラムの提供や、学習成果を実践できる機会の創出が解決策として考えられる。また、AI技術の進化に伴い、人間にしかできない創造的な業務や対人スキルの重要性が増すことが予想されるため、これらの能力開発にも注力する必要があるだろう。

今後、リスキリングの効果を最大化するためには、企業と従業員が共同でキャリア開発計画を策定し、継続的な学習文化を醸成することが重要となる。さらに、リスキリングの成果を適切に評価し、キャリアパスに反映させる仕組みづくりも期待される。生成AI時代において、人材の能力と技術の融合がいかに実現されるか、その道筋を示す議論の場として、本サミットの意義は大きいと言えるだろう。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「「生成AI時代のリスキリングサミット2024 」株式会社ジェイックより、近藤浩充・東宮美樹が登壇 | 株式会社ジェイックのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000299.000060461.html, (参照 24-09-10).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

「AI」に関するコラム一覧「AI」に関するニュース一覧