湘南ベルマーレフットサルクラブが越境体験型研修「B-SPARK」を開始、地域課題解決とリスキリングを推進
PR TIMES より
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記事の要約
- 湘南ベルマーレが新研修事業「B-SPARK」開始
- 地域企業の課題解決を通じたリスキリング
- 9月24日より越境体験型研修をスタート
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湘南ベルマーレフットサルクラブが地域課題解決型研修を開始
株式会社湘南ベルマーレフットサルクラブと株式会社みらいワークスは、地域企業の課題解決を通じてリスキリングに取り組む研修事業「B-SPARK(ビー・スパーク)」を2024年9月24日より開始すると発表した。この越境体験型研修では、参加者が自社とは異なる環境で地域企業のリアルな課題解決に取り組むことができる。[1]
研修プログラムでは、まず湘南ベルマーレフットサルクラブの代表取締役社長である佐藤伸也氏から事業概要と戦略、社会課題解決ビジネスモデルを学ぶ。その後、地域企業の抱える課題について学び、課題解決策を検討するワークショップを行い、実行計画をまとめてプレゼンテーションを行う。優秀な提案をした参加者には、引き続きクラブに関わりPoCや事業化検討に参加できる可能性もある。
湘南ベルマーレフットサルクラブは「アジアNo.1を目指す競技性」「地域と共に成長する事業性」「地域課題を解決する社会性」の3つの事業戦略を掲げており、経済性と社会課題解決を両立させる「ローカル・ゼブラ企業」を目指している。令和6年度の中小企業庁「地域の社会課題解決企業支援のためのエコシステム構築実証事業」に採択され、地域課題解決に取り組む最前線の企業として注目を集めている。
B-SPARK研修プログラムの概要
項目 | 詳細 |
---|---|
開催日程 | 2024年9月24日-25日、10月23日-24日、12月4日-5日、2025年2月26日-27日(以降も継続開催予定) |
研修内容 | 事業概要学習、地域企業訪問、課題解決ワークショップ、プレゼンテーション |
特徴 | 越境体験型、実践的な課題解決スキル習得、地域企業との交流 |
メンター | 湘南ベルマーレフットサルクラブ代表取締役社長 佐藤伸也氏 |
ファシリテーター | 湘南ベルマーレフットサルクラブ人事戦略顧問 浦川拓也氏 |
定員 | 各回15名 |
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リスキリングについて
リスキリングとは、既存の技能を磨きなおしたり、新たなスキルを習得したりすることで、変化する社会や職場のニーズに適応していく取り組みのことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。
- 急速な技術革新や産業構造の変化に対応するための学び直し
- 現在の職務や将来のキャリアに必要なスキルの獲得
- 個人のキャリア発展と企業の競争力向上の両立を目指す
B-SPARKプログラムでは、参加者が地域企業の課題解決に取り組むことで、実践的なリスキリングの機会を提供している。この越境体験型研修を通じて、参加者は自社とは異なる環境で新たな視点や問題解決能力を身につけることができる。さらに、優秀な提案者にはPoCや事業化検討への参加機会も設けられており、より深い学びと実践の場が用意されている。
B-SPARKプログラムに関する考察
B-SPARKプログラムの優れた点として、実際の地域企業が抱える課題に取り組むことで、リアルな経験値を積むことができる点が挙げられる。参加者は自社とは異なる環境に身を置くことで、新たな視点や発想を得られるだけでなく、地域社会の抱える問題に直接触れることで、社会課題解決への意識も高められるだろう。また、プロスポーツクラブが主導する研修という独自性も、参加者の興味を引き付ける要因になると考えられる。
一方で、今後起こり得る問題として、参加企業と地域企業のニーズのミスマッチや、短期間での課題解決の難しさが挙げられる。これらの課題に対しては、事前のマッチング精度の向上や、研修後のフォローアップ体制の構築が解決策として考えられる。さらに、研修で得た知識やスキルを自社での業務にどのように活かすかという点も、参加者にとっての課題となる可能性があるだろう。
今後、B-SPARKプログラムには、より多様な業種や規模の企業が参加できるようなプログラムの拡充や、オンラインとオフラインを組み合わせたハイブリッド型の研修形態の導入などが期待される。また、参加者同士のネットワーキングを促進し、研修後も継続的に学び合える仕組みづくりも重要だ。このプログラムが、地域課題解決と人材育成の好循環を生み出す先進的なモデルケースとなることを期待したい。
参考サイト
- ^ PR TIMES. 「越境体験型研修「B-SPARK」を9月24日より開始 | 株式会社湘南ベルマーレフットサルクラブのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000097.000039680.html, (参照 24-09-12).
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