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公開：2024-09-12

博展がショールームプロジェクト成功セミナーを開催、要件定義や予算算出のスキル向上を支援

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• 博展がショールームプロジェクト成功セミナーを開催
• プロジェクト進行プロセスの全体像を解説予定
• 要件定義や予算算出に役立つワークシートを提供

博展がショールームプロジェクトセミナーを開催、進行プロセスの全体像を解説

株式会社博展は2024年10月11日にショールームプロジェクト成功のためのセミナーを開催すると発表した。このセミナーは「ショールーム担当者必見！失敗しないプロジェクトの始め方セミナー」と題され、BtoB企業のショールーム担当者を対象としている。進行プロセスの全体像や必要な要素をわかりやすく解説する予定だ。^[1]

セミナーでは簡単なワークを通じて実践的なスキルと知識の習得を目指している。参加者は要件定義や与件書/RFP作成に役立つワークシートや予算算出シートを持ち帰ることができる。これらのツールは実際のプロジェクト立ち上げに活用できるため、参加者にとって有益な内容となっている。

登壇者には博展のエクスペリエンスマーケティング事業ユニット1のプロデューサーである三澤幸由氏とプランナーの福坂済氏が予定されている。両氏はマツダミュージアムや日本製鉄株式会社のショールームなど、多数のプロジェクト実績を持つ。この経験を基に、参加者に実践的なアドバイスを提供するだろう。

セミナーの概要情報

セミナーの詳細はこちら

要件定義について

要件定義とは、プロジェクトにおいて必要な機能や性能、制約条件などを明確にする作業のことを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• プロジェクトの目的や範囲を明確化する
• ステークホルダーの要求を整理し、優先順位をつける
• 成果物の具体的な仕様や制約条件を定義する

本セミナーでは、ショールームプロジェクトにおける要件定義の重要性が強調されている。参加者は要件定義や与件書/RFP作成に役立つワークシートを持ち帰ることができ、これらのツールを活用することでプロジェクトの成功確率を高めることが可能になる。要件定義を適切に行うことで、プロジェクトの方向性が明確になり、後工程でのトラブルや手戻りを減らすことができるだろう。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「【10/11】ショールーム担当者必見！失敗しないプロジェクトの始め方セミナー | 株式会社博展のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000161.000039931.html, (参照 24-09-12).

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