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公開：2024-06-01

DevOpsとは？意味をわかりやすく簡単に解説

text: XEXEQ編集部

DevOpsとは

DevOpsとはソフトウェア開発(Development)と運用(Operations)を組み合わせた言葉で、開発と運用の連携を重視した開発手法を指します。DevOpsでは開発チームと運用チームが密接に協力し、ソフトウェアの開発から運用までを円滑に進めることを目的としています。

DevOpsの主な目的はソフトウェアの開発と運用の効率化を図ることです。従来の開発手法では開発チームと運用チームが独立して作業を行うことが多く、両者の間でコミュニケーション不足が発生しがちでした。

DevOpsでは開発チームと運用チームが一体となって作業を行うことで、コミュニケーションを円滑にし、問題の早期発見と解決を可能にします。これにより、ソフトウェアの品質向上とリリースサイクルの短縮を実現できます。

DevOpsを実践するには自動化技術の活用が欠かせません。コードのビルド、テスト、デプロイなどの作業を自動化することで、手作業によるミスを防ぎ、作業の効率化を図ることができるのです。

DevOpsはアジャイル開発手法とも親和性が高いとされています。アジャイル開発では短いイテレーションで開発を進め、フィードバックを得ながら改善を重ねていきます。DevOpsもまた、フィードバックループを重視し、継続的な改善を目指す点で共通しているためです。

DevOpsの導入によるソフトウェア開発の変化

DevOpsの導入によるソフトウェア開発の変化に関して、以下3つを簡単に解説していきます。

• DevOpsがもたらすコミュニケーションの改善
• 自動化がソフトウェア開発にもたらす効果
• DevOpsとアジャイル開発の相性の良さ

DevOpsがもたらすコミュニケーションの改善

DevOpsの導入により、開発チームと運用チームの間のコミュニケーションが改善されます。両チームが密接に協力することで、要件の齟齬や実装上の問題などを早期に発見し、解決することが可能になるのです。

また、コミュニケーションの改善はチーム間の相互理解を深めることにもつながります。開発チームは運用の現場で起きている問題を理解し、運用チームは開発の背景や意図を汲み取ることができるようになります。これにより、より質の高いソフトウェアを開発できるようになるでしょう。

DevOpsの実践にはチャットツールやプロジェクト管理ツールなどのコラボレーションツールの活用が欠かせません。これらのツールを効果的に使うことで、チーム間のコミュニケーションをさらに円滑にすることができます。

自動化がソフトウェア開発にもたらす効果

DevOpsでは自動化技術の活用が重要な役割を果たします。コードのビルド、テスト、デプロイなどの作業を自動化することで、手作業によるミスを防ぎ、作業の効率化を図ることができます。

自動化はリリースサイクルの短縮にも貢献します。手作業で行っていた作業を自動化することで、リリースまでの時間を大幅に短縮できるのです。これにより、ユーザーのフィードバックをより早く取り入れ、ソフトウェアの改善につなげることが可能になります。

また、自動化によって、開発者は本来のタスクである開発に集中できるようになります。定型的な作業を自動化することで、開発者は創造的な仕事により多くの時間を割くことができるでしょう。

DevOpsとアジャイル開発の相性の良さ

DevOpsはアジャイル開発手法とも親和性が高いとされています。アジャイル開発では短いイテレーションで開発を進め、フィードバックを得ながら改善を重ねていきます。この考え方はDevOpsの継続的な改善の思想と合致しているのです。

DevOpsとアジャイル開発を組み合わせることで、より効果的な開発が可能になります。アジャイル開発で得られたフィードバックをDevOpsの自動化に活かし、リリースサイクルを短縮することができるでしょう。

また、両者を組み合わせることで、チーム間のコラボレーションをさらに促進することができます。アジャイル開発では開発チームと顧客との連携が重視されますが、DevOpsではそれに加えて運用チームとの連携も重視されるためです。

DevOpsの実践に必要な技術要素

DevOpsの実践に必要な技術要素に関して、以下3つを簡単に解説していきます。

• インフラストラクチャーのコード化の重要性
• 継続的インテグレーション・継続的デリバリーの役割
• コンテナ技術がDevOpsに与えるインパクト

インフラストラクチャーのコード化の重要性

DevOpsを実践する上で、インフラストラクチャーのコード化は非常に重要な要素です。インフラストラクチャーのコード化とはサーバー構成やネットワーク設定などのインフラ環境を、コードによって管理する手法を指します。

インフラストラクチャーをコードで管理することで、環境構築の自動化や再現性の確保が可能になります。これにより、手作業によるミスを防ぎ、環境の一貫性を保つことができるのです。

インフラストラクチャーのコード化にはAnsible、Chef、Puppetなどの構成管理ツールや、Terraform、CloudFormationなどのプロビジョニングツールが活用されます。これらのツールを使いこなすことが、DevOpsエンジニアに求められる重要なスキルの一つと言えるでしょう。

継続的インテグレーション・継続的デリバリーの役割

継続的インテグレーション(CI)と継続的デリバリー(CD)はDevOpsを支える重要な実践方法です。CIとは開発者が変更を頻繁にメインブランチにマージし、自動的にビルドとテストを行う手法を指します。

CDとはCIの延長線上にあり、ソフトウェアを自動的に本番環境にリリースする手法です。CIとCDを組み合わせることで、ソフトウェアの品質を保ちながら、迅速かつ安全にリリースすることができるようになります。

CIとCDの実践にはJenkins、Travis CI、CircleCIなどのCIツールや、Spinnaker、Argo CDなどのCDツールが活用されます。これらのツールを適切に選択し、効果的に使いこなすことが、DevOpsの成功につながると言えるでしょう。

コンテナ技術がDevOpsに与えるインパクト

コンテナ技術はDevOpsの実践に大きなインパクトを与えています。コンテナとはアプリケーションとその実行に必要な環境を、独立した単位にまとめる技術を指します。代表的なコンテナ技術としてはDockerが広く知られています。

コンテナを使うことで、開発、テスト、本番の各環境で一貫した実行環境を提供できます。これにより、「開発環境では動くがテスト環境では動かない」といった問題を防ぐことができるのです。

また、コンテナは軽量で起動が速いという特徴があります。この特性を活かすことで、アプリケーションのスケーリングや、マイクロサービスアーキテクチャへの移行を容易にすることができます。コンテナ技術はDevOpsの実践に欠かせない要素の一つと言えるでしょう。

DevOpsの組織文化とマインドセット

DevOpsの組織文化とマインドセットに関して、以下3つを簡単に解説していきます。

• DevOpsを支える協調的な組織文化の重要性
• 失敗を恐れない実験的なマインドセットの必要性
• 継続的な学習と改善の文化の醸成方法

DevOpsを支える協調的な組織文化の重要性

DevOpsの実践には開発チームと運用チームの協調が欠かせません。しかし、従来の組織では両チームが独立して活動することが多く、連携が十分でないケースが少なくありませんでした。

DevOpsを成功させるには組織文化の変革が必要です。開発チームと運用チームが、互いの役割を理解し、尊重し合える関係を築くことが重要となります。そのためには経営層からのサポートと、チーム間の積極的なコミュニケーションが欠かせません。

協調的な組織文化を醸成するにはチーム間の交流の場を設けることが有効です。合同ミーティングや、ワークショップなどを通じて、両チームの相互理解を深めることができるでしょう。DevOpsの実践には技術的な側面だけでなく、組織文化の側面からのアプローチも重要なのです。

失敗を恐れない実験的なマインドセットの必要性

DevOpsでは新しい技術やアプローチにチャレンジすることが奨励されます。そのためには失敗を恐れない実験的なマインドセットが必要不可欠です。失敗から学び、改善につなげていくことが重要だからです。

ただし、無秩序な実験は避けるべきでしょう。実験には明確な目的と、適切なリスク管理が必要です。小さな規模で実験を行い、検証を重ねながら徐々に適用範囲を広げていくことが賢明な方法と言えます。

失敗を許容する文化を作るには経営層のサポートが不可欠です。トップがチャレンジを奨励し、失敗を咎めないメッセージを発信することで、社員は安心して実験に取り組めるようになります。失敗から学ぶマインドセットはDevOpsの継続的な改善につながる重要な要素なのです。

継続的な学習と改善の文化の醸成方法

DevOpsは継続的な学習と改善の文化なくしては成り立ちません。技術は常に進化し、ベストプラクティスも刻々と変化するからです。組織として、学習と改善を続けていく仕組みを作ることが重要となります。

具体的には社内勉強会や、外部カンファレンスへの参加などを通じて、最新の知見を取り入れることが有効でしょう。また、プロジェクトの振り返りを定期的に行い、改善点を洗い出すことも欠かせません。

継続的な学習と改善の文化を根付かせるには学習への投資が必要です。社員の学習時間を確保し、学習の成果を適切に評価する仕組みを作ることが重要になります。DevOpsの実践には技術的なスキルだけでなく、学び続ける姿勢が不可欠なのです。

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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