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カクナルが攻めの人的資本コンサルティングを開始、経営戦略と連動した人材価値向上を支援

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

カクナルが攻めの人的資本コンサルティングを開始、経営戦略と連動した人材価値向上を支援

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記事の要約

  • カクナルが攻めの人的資本コンサルティング開始
  • 経営戦略に紐づいた人的資本活用を支援
  • KPI設計やISO認証準備など包括的サポート

カクナルの新たな人的資本コンサルティングサービス

組織人事コンサルティングや地方創生に取り組む株式会社CAQNALは2024年10月11日に経営戦略に紐づいた「攻めの人的資本コンサルティング」支援の提供を開始した。このサービスは企業の競争優位性を把握し未来に向けた人材開発や採用・定着につなげる人的資本の活用を支援するものだ。[1]

カクナルの人的資本コンサルティングは経営戦略や人事戦略とコーポレートブランディングを連動させた本質的な人的資本活用を提案している。社内の課題をヒアリングした上でオーダーメイドの人的資本戦略を策定し現状の改善から持続的な経営に向けてレポート作成まで包括的に伴走するのが特徴だ。

具体的な支援内容としてモニタリングに必要なKPIやデータベースの設計将来的なISO認証取得に向けた準備などが含まれる。カクナルは人事戦略に基づいた制度設計と社内の人的資本活用方針との整合性を重視したアプローチで企業の長期的な価値向上を目指している。

カクナルの人的資本コンサルティングの特徴まとめ

経営戦略との連動 コーポレートブランディング 人事戦略との整合性
主な特徴 経営戦略に紐づいた人的資本活用 社外的なブランディングとの連携 人事制度設計との一貫性
支援内容 オーダーメイドの戦略策定 レポート作成支援 KPI・データベース設計
目的 企業の競争優位性把握 企業価値の向上 人材開発・採用・定着の促進
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人的資本について

人的資本とは企業の持続的な価値創造の源泉となる人材の知識スキル経験などの無形資産のことを指しており主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • 企業の長期的な競争力の源泉となる
  • 従業員の能力や経験が企業価値に直結する
  • 適切な開示と活用が投資家評価にも影響する

カクナルの新サービスは人的資本を単なる開示項目としてではなく経営戦略と直結した重要な経営資源として捉えている。このアプローチにより企業は人材の価値を最大化し長期的な競争力を強化することが可能になる。人的資本の戦略的活用は今後の企業経営において重要性を増すと考えられる。

参考サイト

  1. ^ . 「カクナル、経営戦略に紐づいた「攻めの人的資本コンサルティング」支援の提供を開始 | 株式会社CAQNALのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000030.000080430.html, (参照 24-10-13).

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