DeelがTime Tracker機能を発表、グローバル人材の給与処理と時間管理の効率化を実現

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

DeelがTime Tracker機能を発表、グローバル人材の給与処理と時間管理の効率化を実現

PR TIMES より


記事の要約

  • DeelがTime Tracker機能を段階的に導入開始
  • グローバルチームの給与処理と時間管理を効率化
  • Global Payrollと連携し110カ国以上で展開

DeelのTime Tracker機能がグローバル人材管理を変革

Deel Inc.は2024年10月16日、リモートワーカーや国際チーム向けの新機能「Time Tracker」を発表した。この無料機能により、従業員はデスクトップやモバイルから直接作業時間を記録でき、データは自動的にタイムシートに反映される。これにより給与処理が効率化され、手作業でのエラーが大幅に削減されるだろう。[1]

Time Trackerは特にリモートワーカーやフリーランサー、プロジェクトベースで働く従業員を多く抱える企業にとって非常に有用だ。複数の国や地域にまたがって従業員を雇用している企業でも、簡単に時間管理ができ、各国の異なる規制に対応した正確な給与処理を行うことが可能になる。手動での時間の追加や修正も可能で、柔軟な時間管理が実現するだろう。

DeelのGlobal Payrollサービスは110カ国以上で展開しており、現地法人を設立せずに給与管理を行えるため、グローバル展開を目指す企業にとって最適なソリューションとなっている。多国籍の給与管理を一元化し、各国の法規制に基づいて正確に処理することで、国際展開をサポートしつつコンプライアンスを強化する。

DeelのTime Tracker機能の特徴まとめ

項目 詳細
主な機能 作業時間の記録・管理、自動タイムシート反映
対象ユーザー リモートワーカー、フリーランサー、プロジェクトベースの従業員
利用可能デバイス デスクトップ、モバイル
主なメリット 給与処理の効率化、手作業エラーの削減
追加機能 手動での時間追加・修正
Global Payroll連携 110カ国以上で展開、現地法人不要の給与管理

Global Payrollについて

Global Payrollとは、複数の国にわたる従業員の給与を一括して管理できるサービスのことを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • 各国の税制、法規制、社会保険制度に対応
  • 給与計算、税金処理、社会保険手続きを自動化
  • コンプライアンスを守りながら効率化を実現

DeelのGlobal Payrollは、110カ国以上で展開されており、現地法人を設立せずに給与管理を行うことができる。これにより、グローバル展開を目指す企業は、各国の複雑な規制や制度に対応しながら、効率的に従業員の給与を管理することが可能になる。特に、多国籍企業やリモートワークを採用している企業にとって、コスト削減と法令遵守の両立を実現する強力なツールとなっている。

DeelのTime Tracker機能に関する考察

DeelのTime Tracker機能は、グローバルな人材管理における重要な課題を解決する可能性を秘めている。特に、リモートワークの普及に伴い、異なる国や時間帯で働く従業員の労働時間を正確に把握し、適切に給与を支払うことの重要性が増している。Time Trackerは、この課題に対する効果的なソリューションとなり得るだろう。

一方で、Time Tracker機能の導入に伴い、プライバシーや労働者の権利に関する新たな問題が浮上する可能性もある。例えば、過度な監視感や労働時間外の活動記録などが従業員のストレスや不満につながる可能性がある。これらの問題を回避するためには、企業側が明確なガイドラインを設け、従業員との透明性の高いコミュニケーションを維持することが重要だ。

今後、DeelにはAIやマシンラーニングを活用した労働時間の予測機能や、異なる国の労働法に基づいた自動アラート機能などの追加が期待される。さらに、従業員のウェルビーイングを考慮した休憩時間の推奨や、生産性分析ツールとの連携など、単なる時間管理を超えた包括的な人材マネジメントプラットフォームへの進化が期待されるだろう。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「Deel Global Payroll 新機能「Time Tracker」を段階的に導入開始 – グローバルチームの給与処理と時間管理を効率化 - | Deel Inc.のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000044.000090798.html, (参照 24-10-18).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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