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公開：2024-10-17

WBS(Work Breakdown Structure)とは？意味をわかりやすく簡単に解説

text: XEXEQ編集部

WBS(Work Breakdown Structure)とは

WBS(Work Breakdown Structure)は、プロジェクトを構成する作業を階層構造で分解し、可視化するためのツールです。プロジェクトの全体像を把握し、作業の漏れや重複を防ぐことに役立ちます。

WBSを作成する際は、プロジェクトの目的や成果物を明確にし、それを達成するために必要な作業を洗い出すことが重要となります。作業を細分化することで、担当者や期限、必要なリソースなどを明確にすることができるのです。

WBSは、プロジェクトマネジメントにおける基本的なツールの一つであり、プロジェクトの規模や複雑さに関わらず活用することができます。特に、大規模で複雑なプロジェクトにおいては、WBSによる作業の可視化が欠かせません。

WBSは、プロジェクトの進捗管理や品質管理にも活用できます。作業の進捗状況を把握し、問題があれば早期に対処することが可能となるでしょう。また、成果物の品質を確保するために、各作業の品質基準を設定することもできます。

WBSは、プロジェクトに関わる全てのステークホルダーとの共通認識を持つためのコミュニケーションツールとしても重要です。WBSを共有することで、プロジェクトの全体像や各作業の位置づけを関係者全員が理解することができるでしょう。

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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