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公開：2024-10-25

アイシンのWebグループ報actが社内報アワード2024でグランプリ受賞、従業員35000人のコミュニケーション活性化に貢献

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• アイシンのWebグループ報「act」がグランプリを受賞
• 従業員35000人がアクセス可能なコミュニケーションサイト
• 製品情報の共有で従業員のロイヤリティ向上を実現

アイシンのWebグループ報actが社内報アワード2024でグランプリを獲得

アイシンは2024年10月24日、ウィズワークス株式会社が主催する社内報アワード2024において、Webグループ報「act」の企画『実は…このクルマにもアイシン』がWeb/アプリ社内報部門企画単体でグランプリを受賞した。アイシングループ約35000人の従業員が利用可能なコミュニケーションサイトとして2021年から運用を開始しており、グループ経営理念の浸透や従業員のロイヤリティ向上に貢献している。^[1]

グランプリを受賞した企画は、アイシングループが手掛ける多様な自動車関連製品について、設計・製造担当者が他の従業員向けに解説する内容となっている。専門的な情報ではなく、従業員が知ってほしいポイントを分かりやすく説明することで、新たな気づきやアイシンへの誇りを持てるよう工夫されている。

さらにWebグループ報「act」は、記事に対して「いいね！」「ナイス」「ファイト」などのリアクションやコメントでのコミュニケーションが可能な機能を実装している。従業員同士の活発な交流を促進し、会社への理解を深める記事や従業員の頑張りを共有する記事など、さまざまな企画によって従業員のモチベーション向上に寄与している。

社内報アワード2024受賞企画まとめ

インナーコミュニケーションについて

インナーコミュニケーションとは、企業内部での情報共有や意思疎通を円滑に行うための施策全般を指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

• 経営理念や方針の浸透を促進
• 従業員間の相互理解と連携を強化
• 組織の一体感とモチベーションを向上

アイシンのWebグループ報「act」は、35000人規模の従業員に向けて効果的なインナーコミュニケーションを実現している事例として評価されている。従業員が製品への理解を深め、会社への誇りを持てるような工夫がなされており、コメント機能やリアクション機能によって双方向のコミュニケーションを実現している。

Webグループ報actに関する考察

Webグループ報「act」の優れた点は、従業員の視点に立った情報発信とインタラクティブなコミュニケーション機能の実装にある。専門的な内容を分かりやすく解説し、リアクションやコメント機能を通じて従業員同士の交流を促進することで、組織の一体感とロイヤリティの向上に成功している。製品情報の共有方法も工夫されており、従業員の理解度と関心を高める効果が期待できるだろう。

一方で、35000人規模の大規模組織において、すべての従業員が積極的に参加するような仕組みづくりが今後の課題となる可能性がある。部署や職種によって関心度に差が出る可能性も考えられ、より多くの従業員が主体的に参加できるような企画の開発が必要になってくるだろう。

さらなる発展のためには、AIを活用したパーソナライズ機能の導入や、部門横断的なプロジェクトの紹介など、より深い組織理解につながるコンテンツの充実が求められる。グローバル展開を視野に入れた多言語対応や、モバイルアプリケーションの開発なども、今後の重要な検討課題となるはずだ。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「アイシンのWebグループ報「act」が「社内報アワード2024」でグランプリを受賞 | 株式会社アイシンのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000101.000112940.html, (参照 24-10-25).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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