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公開：2024-10-31

タマディックが健康増進プログラムの成果を発表、インセンティブ制度により社員の健康改善を実現

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• タマディックが健康増進プログラムを導入し成果を発表
• 目標達成祝金制度により社員の健康データが改善
• 3年連続で健康経営優良法人ブライト500に認定

タマディックの健康経営施策による社員の健康データ改善

株式会社タマディックは2024年10月31日に札幌コンベンションセンターで開催される第83回日本公衆衛生学会総会において、インセンティブを用いた健康増進施策の取り組みについて発表を行う。2017年に制定した健康宣言に基づき健康経営を推進し、社員の健康保持・増進に取り組んでいる。^[1]

健康増進プログラム「健康チャレンジ！」では体重減量や腹囲減少に応じた祝金支給を実施しており、健診判定の改善を目指す取り組みも展開している。社員は毎年4～5月にコースを選択してエントリーし、10月の社内健康診断に向けて目標達成を目指すことができる。

2020年度から2023年度までの健康診断データの分析により、施策参加者の健康状態に改善が見られたことが明らかになっている。この結果は目標達成の有無に関わらず参加者が生活習慣改善に取り組んだ成果であると考えられている。

タマディックの健康経営施策まとめ

インセンティブ制度について

インセンティブ制度とは、目標達成や成果に応じて報酬を付与する制度のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• 目標達成に向けたモチベーション向上効果
• 数値化可能な成果に基づく客観的評価
• 自発的な行動変容を促進する仕組み

タマディックの健康チャレンジでは体重100gあたり100円や腹囲1センチあたり1,000円といった具体的な基準を設定している。健診判定の改善に対しては1万円の祝金を支給するなど、社員の健康増進を金銭的なインセンティブで後押ししている。

健康経営施策に関する考察

タマディックの健康経営施策は金銭的インセンティブを活用することで社員の健康意識向上と行動変容を促進している点が評価できる。特に体重や腹囲の改善に対して具体的な金額を設定することで、社員が目標を立てやすく進捗も把握しやすい仕組みとなっている。

今後の課題として、健康増進プログラムへの参加率をさらに向上させる施策の検討が必要となるだろう。具体的には部署間での競争要素の導入やチーム制の採用など、社員同士が互いに励まし合える仕組みづくりが効果的かもしれない。

長期的な視点では、一時的な改善に留まらず持続可能な健康習慣の定着が重要となる。インセンティブ制度と併せて健康教育や運動機会の提供など、総合的なアプローチを強化することで、より効果的な健康経営の実現が期待できる。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「目標達成祝金により社員の健康データが改善健康増進プログラムを後押しし健康経営が推進 | 株式会社タマディックのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000038.000027245.html, (参照 24-10-31).

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