小池コンサルティングが人事制度価値最大化セミナーを開催、エンゲージメントと人材マネジメントの革新的アプローチを提示

text: XEXEQ編集部
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PR TIMES より

記事の要約

小池コンサルティング株式会社は2024年12月20日に人事制度の価値最大化に関する特別セミナーの開催を発表した。このセミナーではジョブ型人材マネジメントの効果検証と効率追求について、東証プライム企業の事例を交えながら専門コンサルタントが解説を行う予定だ。^[1]

セミナーの内容は人的資本経営の実践枠組みを中心に据え、エンゲージメント向上から人材ポートフォリオ変革、カルチャー変革までを網羅的に解説する構成となっている。伊藤レポートの3P5Fモデルを実践フェーズで補完する戦略枠組みについても詳しく説明が行われる予定だ。

講師を務める小池陽二郎氏は特定社会保険労務士の資格を持ち、東証プライム企業及びグループ企業を中心に400件を超えるプロジェクト実績がある。戦略コンサルタントと金融機関アナリストの経験を活かし、業種特性と企業戦略に応じた人事戦略の策定支援を行っている。

セミナー名	自社人事制度の価値最大化に向けた考え方・進め方特別セミナー
日程	2024/12/20(金)
会場	小池コンサルティング株式会社
会場住所	東京都千代田区
概要	人的資本経営の実践枠組みを中心に、エンゲージメント向上・人材ポートフォリオ変革・カルチャー変革への具体的なアプローチを解説
主催	小池コンサルティング株式会社
備考	申込締切：2024年12月13日（金）

人的資本経営とは、従業員を重要な経営資源として捉え、その価値を最大化することを目指す経営アプローチのことである。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

人的資本経営の実践においては、伊藤レポートの3P5Fモデルを基礎としながら、現場での実践に向けた戦略的なアプローチが必要となる。特に近年では、ジョブ型人材マネジメントの導入と合わせて、エンゲージメント向上や人材ポートフォリオの最適化、組織カルチャーの変革といった包括的な取り組みが求められている。

^ PR TIMES. 「【12月20日(金)開催】【特別セミナー】自社人事制度の価値最大化に向けた考え方・進め方～エンゲージメント向上・人材ポートフォリオ変革・カルチャー変革へのつなげ方～ | 小池コンサルティング株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000148515.html, (参照 24-11-26).

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