サイコム・ブレインズが中間管理職登用の罰ゲーム化回避セミナーを開催、組織構造・運営・文化のアプローチを解説

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

サイコム・ブレインズが中間管理職登用の罰ゲーム化回避セミナーを開催、組織構造・運営・文化のアプローチを解説

PR TIMES より


記事の要約

  • サイコム・ブレインズが中間管理職登用セミナーを開催
  • 中間管理職の課題と支援方法を提示
  • 組織構造・運営・文化のアプローチを解説

サイコム・ブレインズが中間管理職登用の課題解決セミナーを開催

サイコム・ブレインズ株式会社は2024年9月13日に中間管理職登用の課題解決に関するセミナーを開催することを発表した。このセミナーでは中間管理職への登用が「罰ゲーム化」している現状を踏まえ組織構造・組織運営・組織文化をアップデートする際のポイントと具体策を提示する。VUCAな時代において中間管理職に求められるマネジメントの難易度が増している現状に対応するものだ。[1]

セミナーでは中間管理職登用が罰ゲーム化する背景や放置することでの弊害について解説する。さらに罰ゲーム化を回避するための3つのアプローチを紹介し上級管理職中間管理職一般社員がそれぞれ果たすべき役割責任についても言及する。サイコム・ブレインズが提案する具体的な解決策も提示されるため人事企画や人材開発に携わる方々にとって有益な内容となっている。

このセミナーはZoom Webinarを使用したオンライン形式で開催される。参加費は無料だが同業他社からの申し込みは遠慮願うとのこと。登壇者は同社のディレクター兼シニアコンサルタントである小西功二氏。中小企業診断士の資格を持ち自動車メーカーのコンサルティングファームでの経験を活かした知見が期待できる。

ウェビナーの概要情報

ウェビナー名 中間管理職登用の"罰ゲーム化"を回避する3アプローチとは?
日程 2024/09/13(金) 12:15-13:00
会場 -
会場住所 -
概要 中間管理職登用の罰ゲーム化を回避する3つのアプローチ、すなわち、組織構造・組織運営・組織文化をアップデートする際のポイントを確認したうえで、組織運営と組織文化に関する具体策として、サイコム・ブレインズとしてのソリューションを提示します。
主催 サイコム・ブレインズ株式会社
備考 参加費無料
同業他社からの申し込みは遠慮
ウェビナーの詳細はこちら

VUCAについて

VUCAとは不安定性(Volatility)不確実性(Uncertainty)複雑性(Complexity)曖昧性(Ambiguity)の頭文字を取った造語であり主に以下のような特徴が挙げられる。

  • 予測困難な環境変化が頻繁に起こる
  • 将来の見通しが立てづらい状況が続く
  • 多様な要素が絡み合い単純な因果関係で説明できない

VUCAな時代において中間管理職に求められるマネジメントは従来以上に難しくなっている。イノベーション戦略ダイバーシティ経営働き方改革など様々な課題に対処しながら組織のフラット化に伴う意思決定の重要性増大にも対応する必要がある。このような状況下で中間管理職の役割はより複雑化し負担が増大しているのが現状だ。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「【中間管理職登用の“罰ゲーム化”を回避する3アプローチとは?】サイコム・ブレインズによるセミナーを9月13日(金)に開催決定! | サイコム・ブレインズ株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000105.000025337.html, (参照 24-08-31).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

「ビジネススキル」に関するコラム一覧「ビジネススキル」に関するニュース一覧
ブログに戻る

コメントを残す

コメントは公開前に承認される必要があることにご注意ください。