コスモエネルギーグループが地震BCP訓練を実施、南海トラフ地震を想定し石油製品の安定供給体制を強化

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

コスモエネルギーグループが地震BCP訓練を実施、南海トラフ地震を想定し石油製品の安定供給体制を強化

PR TIMES より


記事の要約

  • コスモエネルギーグループが地震BCP訓練を実施
  • 南海トラフ地震を想定した実践的な対応を確認
  • 石油製品の安定供給体制の強化を目指す

コスモエネルギーグループの地震BCP訓練実施

コスモエネルギーグループは2024年9月3日に、グループ3社合同で「危機対策本部地震BCP(事業継続計画)訓練」を実施した。この訓練は南海トラフ地震を想定したシナリオに基づき行われ、グループ全体の災害対応力の向上と持続可能な危機対応力の強化を目的としている。初動対応から被災地への石油製品供給・販売方針策定に重点を置いた実践的な内容となっている。[1]

訓練では災害情報を視覚的に表示するダッシュボードシステムを活用し、オンラインでの情報連携や共有を実施した。この取り組みにより、より実践的なBCP対応の実効性や課題を確認することができた。コスモエネルギーグループは、ライフラインである石油製品の安定供給の責務を担っており、今回の訓練で浮かび上がった課題を整理・分析し対策を講じることで、BCPの有効性をさらに高めていく方針だ。

訓練には計130名が参加し、コスモエネルギーホールディングス、コスモ石油、コスモ石油マーケティングの3社から各社の社長をはじめとする役員や危機対策本部事務局員、各班員が集結した。また、当社グループおよび外部訓練協力者23名も加わり、より実際の災害時に近い状況での対応を検証した。

地震BCP訓練の概要

項目 詳細
開催日時 2024年9月3日(火)14:00~16:00
開催場所 CEH、COC、COM 本社 浜松町ビルディング
参加者数 計130名
想定シナリオ 南海トラフ地震発生
訓練内容 初動対応、被災地への供給・販売方針策定
使用システム 災害情報ダッシュボード
事業継続目標 発災後24時間以内に被災地エリアの製油所から石油製品4品目の平時需要の1/2以上の陸上出荷能力確保

BCPについて

BCPとは、Business Continuity Planの略称で、企業が災害や事故などの緊急事態に遭遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期復旧を可能とするために、平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続のための方法、手段などを取り決めておく計画のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • 緊急時の事業継続手順の明確化
  • 重要業務の優先順位付け
  • 定期的な訓練と見直しの実施

コスモエネルギーグループの地震BCP訓練は、この考え方に基づいて実施されている。特に石油製品の安定供給という重要な社会的責任を担う企業グループとして、南海トラフ地震のような大規模災害を想定した実践的な訓練を行うことで、より効果的な事業継続体制の構築を目指している。

コスモエネルギーグループの地震BCP訓練に関する考察

コスモエネルギーグループの地震BCP訓練は、石油製品の安定供給という重要な社会的責任を果たすための取り組みとして評価できる。特に、南海トラフ地震という具体的なシナリオに基づいた訓練を実施することで、より実践的な対応力の向上が期待できるだろう。また、グループ3社合同での訓練実施は、組織間の連携強化にも寄与すると考えられる。

一方で、今後の課題としては、より多様な災害シナリオへの対応が求められる可能性がある。例えば、複合災害や長期化する災害への対策など、さまざまな状況を想定した訓練の実施が必要になるかもしれない。また、サプライチェーン全体での訓練や、他業種との連携を含めた総合的な災害対応訓練の実施も検討の余地があるだろう。

今後、コスモエネルギーグループには、今回の訓練で得られた知見を活かし、より高度なBCPの構築を期待したい。特に、デジタル技術を活用した災害情報の収集・分析・共有の迅速化や、AI等を用いた意思決定支援システムの導入など、最新技術を取り入れた災害対応力の強化が求められるだろう。さらに、環境変化に応じて柔軟にBCPを更新し続けることで、持続可能な危機管理体制の確立につながることを期待する。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「『危機対策本部地震BCP(事業継続計画)訓練』の実施について | コスモエネルギーホールディングス株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000154.000098598.html, (参照 24-09-06).

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