ビジネススキル

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公開：2024-09-22

VOOXが今井裕平『フラッグシップ発想法』配信開始、ビジネスの強みづくりに焦点を当てた音声コンテンツ

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• VOOXが今井裕平『フラッグシップ発想法』配信開始
• ビジネスの強みづくりに焦点を当てた音声コンテンツ
• 全6話構成で具体的な発想法を解説

VOOXが今井裕平『フラッグシップ発想法』の配信を開始

音声教養メディアVOOXは2024年9月20日より、ビジネスデザイナー・今井裕平氏による『フラッグシップ発想法』の配信を開始した。本コンテンツでは、ビジネスの「強み」をつくるための思考法について、「逆転の発想」をテーマに解説している。今井氏は「wemo」や「STTA」などのヒット商品を手掛けた実績を持つビジネスデザイナーだ。^[1]

『フラッグシップ発想法』は全6話60分の構成となっており、各話で具体的な発想法や考え方を紹介している。「フラッグシップとは看板商品」「世の中、抽象概念に頼りすぎている」「ビジョンやパーパスは本当に必要か？」などのトピックを取り上げ、ビジネスで即座に活用できるtipsを提供している。

本コンテンツの特徴として、具体的な事例や手法を重視している点が挙げられる。「具体をより大事に物事を進めたい」「ビジネスの常識を疑わないといけない」といった視点から、聴講者の思考や行動の変革を促すことを目指している。通勤時間や仕事の合間など、日常的に学習できる形式となっている。

『フラッグシップ発想法』の内容まとめ

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フラッグシップについて

フラッグシップとは、企業や団体の代表的な製品やサービスを指す言葉であり、主に以下のような特徴を持つ。

• その企業のブランドイメージを象徴する製品やサービス
• 最先端の技術や革新的なデザインを採用していることが多い
• 企業の方向性や価値観を体現する役割を果たす

今井裕平氏が提唱する「フラッグシップ発想法」では、このフラッグシップの概念をビジネス全般に応用している。具体的な製品やサービスを通じて企業の強みを表現し、市場での存在感を高めることを重視している。この発想法は、抽象的なビジョンやミッションに頼るのではなく、具体的な成果物を通じてビジネスの価値を示すことを提案している。

『フラッグシップ発想法』に関する考察

今井裕平氏の『フラッグシップ発想法』は、抽象的な概念に頼りがちな現代のビジネス思考に一石を投じる内容となっている。具体的な製品やサービスを通じて企業の強みを表現するという approach は、直接的な成果を重視する実務者にとって有益な視点となるだろう。特に、ビジョンやパーパスの必要性を問い直す姿勢は、多くの企業が陥りがちな「理念先行」の罠を避けるのに役立つ可能性がある。

一方で、この発想法を適用する際には、企業の規模や業界特性に応じた調整が必要になると考えられる。全ての企業がフラッグシップ製品を持つことができるわけではなく、サービス業など無形の価値を提供する業種では、具体的な「モノ」として表現することが難しい場合もあるだろう。また、フラッグシップに過度に注力することで、他の製品やサービスの開発がおろそかになるリスクもある。

今後は、この『フラッグシップ発想法』を様々な業種や企業規模に適用した事例研究が期待される。特に、デジタルトランスフォーメーション（DX）が進む中で、無形のサービスや技術をいかに「フラッグシップ」として具現化するかは、興味深いテーマとなるだろう。さらに、SDGsや社会貢献活動といった、直接的な収益に結びつきにくい取り組みをフラッグシップとして位置づける方法についても、検討の余地がある。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「逆転の発想！ビジネスデザイナー・今井裕平さん『フラッグシップ発想法』音声教養メディアVOOXにて、配信開始！ | Moon Creative Lab Inc.のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000305.000060069.html, (参照 24-09-22).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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