マンパワーグループがHRカンファレンス2024-秋-に登壇、ミドルシニア層活性化の制度設計と運用最適化を解説

text: XEXEQ編集部
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PR TIMES より

記事の要約

マンパワーグループがHRカンファレンス2024-秋-に登壇
ミドルシニア層の活性化に向けた制度設計と運用を解説
淺原亮一シニアコンサルタントが講演を担当

マンパワーグループによるHRカンファレンス2024-秋-への登壇

マンパワーグループ株式会社は、2024年11月14日に開催される「HRカンファレンス2024-秋-」に登壇することを発表した。ライトマネジメント事業部の淺原亮一シニアコンサルタントが、ミドルシニア層の活性化に向けた制度設計と運用の最適化について講演を行う予定だ。^[1]

講演では、50歳以上のミドルシニア層向け制度改定について、単なる処遇設計にとどまらない包括的なアプローチが提示される。人事制度に合ったポリシーの策定方法やキャリア施策について、失敗例を交えながら解説が行われる予定で、参加者にとって実践的な知見が得られる機会となるだろう。

HRカンファレンスは、28万人の人事正会員を有する「日本の人事部」が主催する人材課題解決のための情報提供イベントだ。今回のマンパワーグループの登壇は、ミドルシニア層の活用という喫緊の課題に対して、専門的な知見を提供する貴重な機会となる。企業の人事戦略に新たな視点をもたらすことが期待される。

HRカンファレンス2024-秋-の登壇詳細

項目	詳細
開催日時	2024年11月14日（木）13:50～14:40
講演テーマ	ミドルシニア層の活性化に向けた制度と運用の最適化
登壇者	淺原亮一シニアコンサルタント
対象	ミドルシニア社員向け制度の導入・改定を検討している経営者、人事担当者、管理職等
参加費用	無料
開催形式	オンライン

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ミドルシニア層について

ミドルシニア層とは、一般的に50歳以上の中高年労働者を指す用語で、豊富な経験と専門知識を持つ人材層を意味する。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

長年の職務経験による高度なスキルと知識の保有
組織内での人脈や業界ネットワークの構築
若手社員へのメンターとしての役割期待

マンパワーグループの講演では、このミドルシニア層の活性化に焦点を当てている。高齢化社会において、ミドルシニア層の活用は企業の競争力維持に不可欠だ。しかし、従来の年功序列型人事制度では、彼らの能力を最大限に引き出すことが難しいケースも多い。講演では、こうした課題に対する新たな人事制度の在り方が提示されるものと期待される。

HRカンファレンス2024-秋-の登壇に関する考察

マンパワーグループによるHRカンファレンス2024-秋-への登壇は、日本企業が直面するミドルシニア層の活用という課題に対して、実践的な解決策を提示する重要な機会となるだろう。特に、人事制度の設計だけでなく運用面にも焦点を当てる点が注目される。ただし、各企業の文化や業種によって最適な方法は異なるため、一般化された手法の適用には慎重な検討が必要となる。

今後、ミドルシニア層の活用に成功した企業とそうでない企業の間で、人材競争力に大きな差が生じる可能性がある。この課題に対して、キャリア開発支援や柔軟な働き方の導入、世代間コミュニケーションの促進など、多角的なアプローチが求められるだろう。マンパワーグループには、こうした包括的な視点からの提案と、具体的な成功事例の紹介が期待される。

さらに、今回の講演を契機に、ミドルシニア層の活用に関する継続的な議論と情報共有の場が生まれることが望ましい。企業間でのベストプラクティスの共有や、産学連携による研究の推進など、社会全体でこの課題に取り組む機運が高まることが期待される。マンパワーグループには、そうした対話の場を牽引する役割も期待したい。