ビジネススキル

BUSINESS SKILLS

公開：2024-10-15

ジャパンラーニングとCRIF Japanが業務提携、ESG経営の可視化と教育支援で日本企業の競争力強化を目指す

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• ジャパンラーニングとCRIF Japanが業務提携
• ESG経営の課題を可視化し教育で支援
• Synesgyを活用したESG評価と改善策を提供

ジャパンラーニングとCRIF Japanの業務提携によるESG経営支援の強化

人材教育企業のジャパンラーニング株式会社と欧州最大手ESG評価機関CRIF Japan株式会社は、2024年10月15日に業務提携契約を締結した。この提携により、ESG経営や非財務情報開示に関する企業の課題を「可視化」し、「伴走型の教育」によって解決を支援する新たなサービスの提供が可能となる。ジャパンラーニングは創業28年で1000社50万名を超える研修実績を持つ企業であり、近年はESG関連の教育プログラム開発にも注力してきた。^[1]

CRIFが提供する「Synesgy」は、国際基準に準拠した質問に回答することでESGスコアの取得と重要課題の特定ができるデジタルプラットフォームだ。この「Synesgy」を活用することで、企業は迅速に自社のESG評価を行い、現状把握が可能となる。ジャパンラーニングは、評価結果から見えてきた経営課題に対して、国際基準に沿った改善策を提案し、必要に応じて社内で自走できる教育プログラムを提供する。

この提携によりジャパンラーニングの顧客企業は、ESG経営における現状把握と重要課題を早急に特定し、改善と効果測定・リターンを生み出す段階へ移行できるようになる。これは日本企業のESG経営における課題解決の画期的な手段となり得るもので、両社は本サービスを通じて日本企業のESG経営の推進と競争力強化に貢献することを目指している。

ジャパンラーニングとCRIF Japanの業務提携によるESG経営支援サービスの概要

ESG経営支援サービスサイトはこちら

ESGについて

ESGとは、Environment（環境）、Social（社会）、Governance（ガバナンス）の頭文字を取った言葉で、企業の長期的な成長に必要な三つの観点を表している。ESGの主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

• 企業の非財務情報を評価する指標として活用される
• 投資家が企業の持続可能性を判断する際の重要な基準となる
• 企業の社会的責任と経済的利益の両立を目指す経営アプローチ

ジャパンラーニングとCRIF Japanの業務提携は、このESGの観点から企業の現状を評価し、必要な改善策を教育プログラムを通じて実施することを可能にする。Synesgyを活用したESG評価と、ジャパンラーニングの教育ノウハウを組み合わせることで、企業はESG経営の課題を可視化し、効果的な対策を講じることができるようになる。

ジャパンラーニングとCRIF Japanの業務提携に関する考察

ジャパンラーニングとCRIF Japanの業務提携は、日本企業のESG経営推進において画期的な取り組みだと評価できる。特に、ESG評価と教育プログラムを一体化させたアプローチは、企業が自社の現状を正確に把握し、具体的な改善策を実行に移すための効果的な手段となるだろう。また、この提携により、これまでESG経営の重要性は認識しつつも、具体的な取り組み方がわからなかった企業にとって、明確な指針が提供されることになる。

一方で、今後の課題としては、ESG評価の基準や教育プログラムの内容が、rapidly変化する国際的なESG要求事項に迅速に対応できるかという点が挙げられる。また、企業規模や業種によってESGへの取り組み方が異なる中で、いかに柔軟かつ効果的なソリューションを提供できるかも重要だ。これらの課題に対しては、両社の継続的な研究開発とサービス改善、さらには他の専門機関との連携強化が解決策となるかもしれない。

今後、このサービスがさらに発展していくためには、AIやビッグデータ分析を活用したより精緻なESG評価や、バーチャルリアリティ（VR）を用いた没入型のESG教育プログラムなど、最新技術の導入も期待される。また、中小企業向けのスケーラブルなソリューションの開発や、グローバル展開を視野に入れた多言語対応なども、サービスの拡大に向けた重要な施策となるだろう。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「人材教育のジャパンラーニング、欧州最大手ESG評価機関のCRIF との業務提携を開始 | ジャパンラーニング株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000080312.html, (参照 24-10-15).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

「ビジネススキル」に関するコラム一覧「ビジネススキル」に関するニュース一覧