公開:

株式会社on the bakeryがインフルエンサーフォース事業をFUNDiT子会社へ譲渡、インフルエンサーマーケティングの効率化に期待

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

株式会社on the bakeryがインフルエンサーフォース事業をFUNDiT子会社へ譲渡、インフルエンサーマーケティングの効率化に期待

PR TIMES より


記事の要約

  • インフルエンサーフォースがFUNDiTの子会社へ事業譲渡
  • on the bakeryがクロワッサン事業に注力
  • インフルエンサーマーケティングの効率化を目指す

インフルエンサーフォースがFUNDiTグループへ事業譲渡

株式会社on the bakeryは、インフルエンサーを管理するCRMツール「インフルエンサーフォース」事業を2024年10月31日に株式会社FUNDiTの100%子会社である株式会社インフルエンサーフォースへ譲渡した。ギフティングを組み合わせたBPaaSの取り組みがエンタープライズ企業から高い評価を得ていたインフルエンサーフォースは、インフルエンサーマーケティング領域のさらなる成長と顧客支援の観点から譲渡を決定したのだ。[1]

インフルエンサーフォースの譲渡によって、株式会社on the bakeryはオンラインガチャ・診断アプリ制作ツール「クロワッサン」事業への集中体制を構築することが可能になった。株式会社FUNDiTは複数のインフルエンサーマーケティング事業を展開しており、ASP事業「monetrack」のほかInstagramYouTube等の各SNS上での自社IP展開も行っている。

新設された株式会社インフルエンサーフォースは、企業とインフルエンサー間のコミュニケーションを効率化するCRMツールの提供を継続する。インフルエンサーマーケティングにおける受発注管理の煩雑さを解消し、企業の広報活動とインフルエンサーの活動をより円滑に結びつけることが期待されている。

インフルエンサーフォース事業のポイント

項目 詳細
譲渡元企業 株式会社on the bakery
譲渡先企業 株式会社FUNDiT(100%子会社の株式会社インフルエンサーフォース)
譲渡日 2024年10月31日
事業内容 インフルエンサー管理CRMツール、BPaaS
主な特徴 ギフティング機能、企業とインフルエンサー間の業務効率化
インフルエンサーフォースの詳細はこちら

BPaaSについて

BPaaS(Business Process as a Service)とは、クラウドサービスとして提供されるビジネスプロセス管理システムのことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

  • 業務プロセスをクラウド上で自動化・効率化
  • 導入コストを抑えながら高度な業務管理が可能
  • カスタマイズ性が高く、業務に応じた柔軟な対応が可能

インフルエンサーフォースではBPaaSを活用することで、企業とインフルエンサー間の業務プロセスを効率化している。特にギフティング業務の自動化により、従来は煩雑だった企業からインフルエンサーへの商品提供プロセスが大幅に簡素化され、エンタープライズ企業からの評価を獲得している。

インフルエンサーフォース事業譲渡に関する考察

インフルエンサーフォースの事業譲渡は、インフルエンサーマーケティング市場の成長と専門性の高まりを示している。FUNDiTグループによる事業運営により、既存のASP事業やSNS展開との相乗効果が期待でき、サービスの価値向上につながる可能性が高い。企業とインフルエンサー双方にとって、より使いやすいプラットフォームへと進化することだろう。

一方で、事業譲渡に伴う運営体制の変更により、既存顧客のサービス利用に一時的な混乱が生じる可能性がある。新会社設立による組織体制の構築や、FUNDiTグループの他サービスとの連携方法の確立には時間を要する可能性も否定できない。ただし、インフルエンサーマーケティングに特化した事業展開により、より専門的なサービス提供が可能になるだろう。

今後はインフルエンサーマーケティング市場の拡大に伴い、より高度な機能の実装が求められる。特にAIを活用したマッチング精度の向上や、データ分析に基づくマーケティング効果の可視化など、テクノロジーの活用が重要になってくる。FUNDiTグループの技術力を活かした新機能の開発に期待が集まる。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「CRMプラットフォーム『インフルエンサーフォース』事業譲渡のご報告 | 株式会社on the bakeryのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000156.000097870.html, (参照 24-11-02).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

「マーケティング」に関するコラム一覧「マーケティング」に関するニュース一覧
ブログに戻る

コメントを残す

コメントは公開前に承認される必要があることにご注意ください。