前澤友作が株式付与型生活インフラサービスカブアンドを開始、国民総株主を目指し新たな経済圏の構築へ

text: XEXEQ編集部
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PR TIMES より

記事の要約

株式会社カブ＆ピースは2024年11月20日より、電気やガス、モバイル通信などの生活インフラサービスの提供を開始することを発表した。同社が提供するサービス「カブアンド」は、利用料に応じて同社の未公開株式を取得できる日本初のスキームを採用している。^[1]

カブ＆ピースは「目指せ、国民総株主」をテーマに掲げ、日本国内における株式投資家の増加と経済活性化を目指している。生活インフラサービスを通じて株主を増やすことで、資本の偏在を是正し格差解消にも貢献する方針だ。

同社のサービスはポイント制度ではなく株式付与を採用することで、顧客を株主として経済圏に取り込む戦略を展開する。サービス利用者は株主として会社の成長に関与し、株式価値の最大化という共通目標を持つことになるだろう。

項目	詳細
開始日	2024年11月20日
提供サービス	電気、ガス、モバイル通信、インターネット回線、ウォーターサーバー、ふるさと納税
特徴	サービス利用で自社未公開株を取得可能
目標	国民総株主の実現、経済活性化
株式取得条件	サービス利用と株式申込が必要

未公開株とは、証券取引所に上場していない企業の株式のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

カブアンドの場合、生活インフラサービスの利用者に未公開株を付与することで、株主として企業価値向上への参画を促している。この仕組みにより、サービス利用者は単なる顧客としてだけでなく株主としての立場も得ることになるだろう。

株式付与型の生活インフラサービスは、従来のポイント制度とは異なり顧客に対して企業の成長への参画意識を醸成できる可能性がある。サービス利用者が株主として企業価値向上に関心を持つことで、持続的な顧客関係の構築につながるだろう。

一方で未公開株式の価値評価や換金性の問題、また株主数増加に伴う意思決定の複雑化という課題も考えられる。これらの課題に対しては、透明性の高い企業運営や株主コミュニケーションの充実が重要になってくるだろう。

将来的には他の企業でも類似のサービスが登場する可能性があり、生活インフラサービス市場に新たな競争軸が生まれる可能性がある。株式付与型サービスの成功には、企業価値の持続的な向上と株主である顧客との信頼関係構築が不可欠だ。

^ PR TIMES. 「前澤友作が手掛ける新ビジネスが始動電気、ガス、モバイル通信などのインフラサービスを使った分だけ株がもらえる日本初のサービス「カブアンド」スタート | 株式会社カブ＆ピースのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000152287.html, (参照 24-11-02).

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