IDEATECH等4社が共催で人材採用・定着率向上のオンラインセミナーを開催、人事評価制度設計のポイントを解説

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

PR TIMES より

記事の要約

4社共催による採用・人事評価制度セミナーを開催
採用ミスマッチと離職率改善に向けた対策を解説
人事評価制度の設計ミスと解決方法を提示

人材採用と定着率向上のための共催オンラインセミナー開催

株式会社IDEATECHは、LUF株式会社、ソルナ株式会社、株式会社カルチャリアと共同で、2024年11月27日に人材採用と定着に関するオンラインセミナーの開催を発表した。採用活動のスピードと質を両立させることで人材の確保と定着を実現する具体的な方法論を提供する内容となっている。^[1]

セミナーでは採用ファネルの設計やプロセスの見直しによる採用ミスマッチの防止策について解説するとともに、人材が定着しない原因となる人事評価制度の設計ミスとその改善方法についても詳しく説明する予定だ。採用コンテンツ作成の重要性と適切な候補者とのマッチングについても深く掘り下げて解説することになっている。

このセミナーは主に急成長中の企業で採用に携わる人事担当者や離職率の高さに悩む人事責任者、人事制度を抜本的に見直そうとしている管理職などを対象としており、人材確保と定着に関する実践的なノウハウを提供することを目的としている。各社の専門家が豊富な経験に基づいた具体的な対策を共有する場となるだろう。

ウェビナーの概要

ウェビナー名	人が足りない・定着しない！｜採用・人事評価制度設計で避けなければいけない落とし穴
日程	2024/11/27(水) 13:00-14:15
会場	-
会場住所	-
概要	採用活動のスピードを上げつつも、ミスマッチや失敗人材の採用を防ぐための具体的な対策、さらに長期的に人材が定着するための人事評価制度設計の重要性について深く掘り下げていきます。
主催	株式会社IDEATECH、LUF株式会社、ソルナ株式会社、株式会社カルチャリア

ウェビナーの詳細はこちら

人事評価制度について

人事評価制度とは、従業員の業績や能力を公平かつ客観的に評価するための仕組みのことを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

従業員の実績や行動を定量的に評価
キャリアパスと連動した評価基準の設定
評価結果に基づく処遇や育成計画の策定

人事評価制度の設計では評価基準の明確化と評価プロセスの透明性確保が重要な要素となっており、適切な制度設計によって従業員のモチベーション向上と定着率の改善を実現することができる。また評価結果を人材育成やキャリア開発に活用することで、組織全体の生産性向上と持続的な成長を支援することが可能となるだろう。

参考サイト

^ PR TIMES. 「【共催セミナー】人が足りない・定着しない！｜採用・人事評価制度設計で避けなければいけない落とし穴 | 株式会社IDEATECHのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000326.000045863.html, (参照 24-11-14).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。