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MANAGEMENT

公開：2024-11-16

BeyondgeがM&Aキャピタルラボを買収、スタートアップのM&A支援とバリューアップ体制を強化

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• BeyondgeがM&Aキャピタルラボを買収し100%子会社化
• スタートアップのバリューアップとM&A支援を強化
• エグジット支援と新規事業創出のM&A活用を促進

BeyondgeによるM&Aキャピタルラボの買収

Beyondge株式会社は、スタートアップのM&A仲介とファイナンスサポートを得意とするM&Aキャピタルラボを2024年11月15日に買収し100%子会社化を実施した。この買収によってスタートアップのバリューアップとM&A支援をさらに強化し、両社の経験とノウハウを融合させることで新たな価値創造を目指している。^[1]

Beyondgeはスタートアップの創出・バリューアップと大企業のグロースハックを強みとしており、プログラマティックM&Aサービスを展開して大企業のM&Aによる成長支援を実施している。M&Aキャピタルラボと連携することで、スタートアップのエグジット支援と大企業の新規事業創出におけるM&A活用支援を強化していく方針だ。

近年スタートアップのエグジットの選択肢としてM&Aが拡大しており、買収する側も多様化している状況にある。スタートアップ同士の買収による成長加速や、大企業による新規事業・サービス立ち上げのためのスタートアップ買収など、M&Aの活用シーンは着実に広がりを見せているのだ。

M&Aキャピタルラボの概要

プログラマティックM&Aについて

プログラマティックM&Aとは、複数のM&Aを連続的に実行することで持続的な事業成長を実現する手法のことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

• 戦略策定からディールクロージング、PMIまで一貫支援
• M&Aケイパビリティの内製化をサポート
• 連続的なM&A実行による持続的成長の実現

BeyondgeはプログラマティックM&Aサービスを通じて、大企業を中心にM&Aによる成長支援を展開している。M&Aライフサイクル全体にわたる包括的なサポートを提供することで、クライアント企業の持続可能な成長を支援し続けているのだ。

BeyondgeのM&A戦略強化に関する考察

BeyondgeがM&Aキャピタルラボを買収したことは、スタートアップエコシステムの活性化という観点で重要な意味を持っている。M&Aという出口戦略の選択肢が広がることで、起業家たちはより柔軟な成長戦略を描けるようになるだろう。一方で、スタートアップの評価方法や統合後のPMIなど、M&A実行における課題も山積している。

今後はスタートアップ側と大企業側双方のニーズをマッチングさせる専門性がより重要になってくるはずだ。特にスタートアップのバリューアップとM&A支援を一気通貫で提供できる体制の構築が、市場での競争優位性を高める鍵となるだろう。M&Aキャピタルラボの知見とBeyondgeの支援力を掛け合わせることで、新たな価値創造が期待できる。

また、プログラマティックM&Aの考え方を活用することで、より戦略的なM&A実行が可能になると考えられる。連続的なM&A実行のノウハウを活かし、スタートアップと大企業の効果的な連携を実現することで、日本のイノベーションエコシステムの発展に寄与するはずだ。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「Beyondge、スタートアップM&Aに強みを持つM&Aキャピタルラボを買収し、M&A領域を強化 | Beyondge株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000011.000116962.html, (参照 24-11-16).

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