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公開：2024-11-20

パソナが米国市場攻略のための経営・人事・財務セミナーを開催、在米日系企業500社の調査データを基に最新動向を解説

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• パソナが米国市場攻略セミナーを開催
• 経営・人事・財務の最新動向を解説
• 在米日系企業の給与・福利厚生調査を紹介

パソナが米国市場攻略のための実践的セミナーを開催

株式会社パソナは、Premier Kaikeiとともに2024年11月21日に米国市場攻略のための経営・人事・財務ガイドセミナーを開催することを発表した。米国に子会社や拠点をもつ日本側管理部門やグローバル事業担当者を対象に、実践的な経営・人事・財務の最新動向および解決策を紹介する予定である。^[1]

在米日系企業500社以上から得られた給与・福利厚生調査のデータを基に、企業の競争力を高めるための具体的な人事施策について詳細な解説が行われる。米国子会社の最適な管理モデルや人材市場の現状など、実務的なガイドラインと最新情報が提供されるだろう。

セミナーは東京・青山のPASONA SQUARE 16階で開催され、米国子会社の管理業務をとりまく現状と課題、管理を成功させるためのヒントなど、実践的な内容が予定されている。参加費は無料で定員は40名に設定されており、早期の申し込みが推奨される。

パソナ主催セミナーの概要まとめ

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グローバル事業の管理モデルについて

グローバル事業の管理モデルとは、海外子会社や拠点の効率的な運営と管理を実現するための体系的な仕組みのことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

• 本社と現地法人間の明確な役割分担と権限委譲
• 現地の法規制や商習慣に適応した柔軟な運営体制
• グローバル標準と現地最適化のバランス管理

在米日系企業の管理モデルにおいては、現地の給与体系や福利厚生制度への理解が不可欠となっている。特に米国では州ごとに異なる労働法制や雇用慣行が存在するため、各地域の特性を考慮した柔軟な対応が求められるのだ。

米国市場攻略のための経営・人事・財務ガイドに関する考察

米国市場における日系企業の成功には、現地の雇用慣行や労働法制への深い理解が不可欠となっている。特に給与体系や福利厚生制度は企業の競争力に直結する要素であり、500社以上の調査データに基づく最新トレンドの把握は、効果的な人材戦略の立案に大きく貢献するだろう。

一方で、米国子会社の管理においては、本社主導の統制と現地の自律性のバランスが大きな課題となる可能性がある。現地スタッフの採用や育成、評価制度の構築など、人事施策の現地化を進めながら、グループとしての一体感を維持する必要があるだろう。

今後は、デジタル技術を活用したリモートマネジメントの重要性が更に高まることが予想される。グローバルな人材データベースの構築やパフォーマンス管理システムの導入など、テクノロジーを活用した効率的な管理体制の確立が期待されるのだ。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「パソナ 米国市場攻略のための経営・人事・財務ガイド ～最新動向を学ぶ～ | 株式会社パソナグループのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001855.000016751.html, (参照 24-11-20).

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