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公開：2024-11-30

ビジョンクラフトがテクノヒューマンパワーをグループ会社化、半導体人材育成の体制強化へ

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• ビジョンクラフトがテクノヒューマンパワーに資本参画
• 半導体製造業の人材育成を強化へ
• リスクル設立で人材育成の体制整備を推進

ビジョンクラフトによるテクノヒューマンパワーのグループ会社化

ビジョンクラフトは半導体製造業の請負事業を展開するテクノヒューマンパワーに対し、2024年11月28日に資本参画を実施した。地方創生と人材交流の促進を掲げるビジョンクラフトにとって第2号となる譲受事業であり、半導体分野における人材育成の強化を目指している。^[1]

ビジョンクラフトは2024年9月6日にリスクル株式会社を設立しており、人材育成を通じた地域間・産業間の人材流動性向上を目標としている。テクノヒューマンパワーとリスクルの協業により、半導体製造分野における効果的なOJTプログラムの構築が進められることになった。

テクノヒューマンパワーは2009年の創業以来、半導体産業における工場業務の一括請負やエンジニア派遣を手掛けてきた。大手半導体メーカーの日本進出や政府の支援を背景に半導体産業の国内回帰が加速する中、半導体人材の不足という課題解決に向けた取り組みが強化されている。

グループ会社3社の概要まとめ

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譲受事業について

譲受事業とは、企業の株式や事業を取得し、経営権を譲り受ける取引形態のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• 企業の永続的な成長支援を目的とした株式取得
• 売却を前提としない永続保有による経営支援
• グループ内での知見共有や分業による生産性向上

ビジョンクラフトは2024年4月にG&Gホールディングスの株式を取得しており、テクノヒューマンパワーは第2号案件となった。特に半導体産業では人材不足が深刻化しており、グループ内での人材育成や知見共有による課題解決が期待されている。

半導体人材育成に関する考察

半導体産業における人材育成の取り組みは、国内製造業の競争力強化という観点で重要な意味を持っている。テクノヒューマンパワーのグループ参画により、ビジョンクラフトグループ内でのノウハウ共有や人材交流が活発化し、効果的な育成プログラムの構築が期待できるだろう。

今後は半導体製造分野における技術の高度化に伴い、より専門的なスキルを持った人材の需要が増加することが予想される。リスクルを通じた人材育成プログラムの提供と、テクノヒューマンパワーの現場経験を組み合わせることで、実践的な人材育成モデルが確立されることになるだろう。

グループ内での知見共有や分業による生産性向上に加え、地域間・産業間の人材流動性を高めることで、人材不足の解消が進むことが期待される。特に半導体産業の国内回帰が加速する中、タイムリーな人材供給体制の構築が重要な課題となっているはずだ。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「【譲受事業 第２号企業】テクノヒューマンパワー株式会社をグループ会社化 | ビジョンクラフト株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000140529.html, (参照 24-11-30).

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