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公開：2024-12-13

アイムービックがBacklogを導入しオフショア開発の効率化を実現、ベトナム企業との共通ルール確立で業務プロセスを改善

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• アイムービックがBacklogを導入し脱エクセルを実現
• ベトナム企業との共通ルールと業務の見える化を確立
• プロジェクト管理の効率化とコスト削減を達成

アイムービックのBacklog導入による効率化の実現

株式会社ヌーラボが提供するプロジェクト管理ツールBacklogは、Webサイト・システム開発企業の株式会社アイムービックに2024年12月12日に導入された。Backlogの直感的なUIと非エンジニアでも簡単に操作できる特徴が評価され、オフショア開発におけるプロジェクト管理の効率化とコスト削減を実現することになった。^[1]

アイムービックはエクセルでのプロジェクト管理において、バージョン管理やファイル管理の煩雑さに課題を抱えていたため、進捗状況の効率的な把握と情報の一元管理が可能なツールを必要としていた。Backlogの導入によって複数プロジェクトの同時進行が容易になり、業務効率が大幅に向上することになったのだ。

ベトナムのパートナー企業との協業において、文化や言語の違いを尊重しながら共通のルールづくりと業務の見える化を実現することが重要な課題となっていた。Backlogの導入によってタスクの進捗状況が一目で把握できるようになり、国を超えたチームワークマネジメントが実現されることになった。

Backlog導入による効果まとめ

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オフショア開発について

オフショア開発とは、システム開発業務を海外の企業に委託することを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• 開発コストの削減が可能
• 国内の人材不足を補完
• 24時間体制での開発が実現可能

オフショア開発では言語や文化の違いによるコミュニケーション上の課題が存在するため、プロジェクト管理ツールの活用が重要となっている。ベトナムなどのアジア諸国との協業では、若い優秀な人材の確保と高い意欲を活かした開発体制の構築が可能となるだろう。

Backlogを活用したチームワークマネジメントに関する考察

Backlogの導入により実現された業務の見える化は、オフショア開発における言語や文化の壁を超えるための重要な一歩となっている。特にガントチャート機能によってプロジェクト全体の進捗状況が可視化され、遅延の早期発見と迅速な対応が可能になったことは、国際的なチーム連携において大きな価値を持つだろう。

今後の課題として、社員数の増加に伴う運用方法の最適化が挙げられるが、Backlogをベースとした柔軟な体制作りが重要となっている。特にベトナム企業との協業では、意思決定の速さや高いモチベーションを活かすため、より効率的な情報共有の仕組みづくりが必要となるだろう。

将来的には、労働人口の減少に伴い、多様な雇用形態や国際的なチーム構成が一般化することが予想される。Backlogによるプロジェクト管理の進化は、こうした変化に対応するためのソリューションとして、より重要な役割を果たすことになるだろう。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「アイムービック、Backlog導入でオフショア開発の脱エクセルを実現！「共通ルール」と「見える化」で業務効率を大幅向上 | 株式会社ヌーラボのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000509.000025423.html, (参照 24-12-13).

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