DIGIDAYがマーケティングカンファレンスを開催、トーマス・バルタ氏が特別講演でリーダーシップを語る
PR TIMES より
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記事の要約
- DIGIDAYがマーケティングカンファレンスを開催
- トーマス・バルタ氏が特別講演スピーカーに決定
- ブランドリーダーのリーダーシップについて議論
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DIGIDAY BRAND LEADERS 2024の開催概要と特別講演者の決定
株式会社メディアジーンが運営するDIGIDAY[日本版]は、2024年11月1日にザ・リッツ・カールトン東京にて「DIGIDAY BRAND LEADERS 2024」を開催することを発表した。このマーケティングカンファレンスは、ブランドの未来を切り拓くために国内外の幅広い領域のブランドのエグゼクティブやマーケターが集結し、デジタル時代のブランドマーケティングについて議論する場となる。[1]
特別講演には、マーケティングとリーダーシップ研究の世界的エキスパートであるトーマス・バルタ氏の登壇が決定した。元・米マッキンゼー・アンド・カンパニーのシニアマーケターであり、「The Marketing Academy US」のグローバルCMOフェローシップ学部長を務める同氏は、ブランドリーダーに必要な「変化を起こす」リーダーシップについて語る予定だ。
このイベントでは、業界を牽引するゲストスピーカーによる、顧客起点のマーケティング思考法やブランドのV字回復を実現した戦略事例など、さまざまなセッションを通じて、ブランドの未来を切り拓くための議論が展開される。参加者は、データドリブンな意思決定や顧客中心の価値創造のための最新トレンドと実践的アプローチを学ぶことができるだろう。
DIGIDAY BRAND LEADERS 2024の開催概要まとめ
詳細 | |
---|---|
イベント名 | DIGIDAY BRAND LEADERS |
メインテーマ | DRIVE RESULTS. 経営視点のマーケティング |
開催日程 | 2024年11月1日(金) 9:00開演-21:00頃終了予定 |
会場 | ザ・リッツ・カールトン東京 |
開催形式 | オフライン |
参加人数 | 約100〜120名(想定) |
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マーケティングリーダーシップについて
マーケティングリーダーシップとは、ブランドの成長と顧客価値の創造を両立させるために必要な戦略的思考と実行力を指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。
- デジタル時代の市場動向を的確に把握し、迅速に対応する能力
- データドリブンな意思決定と創造的なブランド戦略の融合
- 組織全体を巻き込み、変革を推進する力
DIGIDAY BRAND LEADERS 2024では、トーマス・バルタ氏の特別講演を通じて、このマーケティングリーダーシップの本質に迫る。参加者は、急速に変化する市場環境において、経営戦略と融合したマーケティングの実践方法や、事業に真に寄与するマーケティングのあり方について深い洞察を得ることができるだろう。
DIGIDAY BRAND LEADERS 2024に関する考察
DIGIDAY BRAND LEADERS 2024は、デジタル時代におけるブランドマーケティングの課題と可能性を探る貴重な機会となるだろう。特に、トーマス・バルタ氏による特別講演は、グローバルな視点からマーケティングリーダーシップの本質を学べる点で非常に価値がある。一方で、日本市場特有の課題や文化的背景を踏まえた議論も必要不可欠であり、国内外の事例をバランスよく取り上げることが重要だ。
今後の課題としては、オフラインイベントの利点を最大限に活かしつつ、オンライン参加者との効果的な交流方法を確立することが挙げられる。ハイブリッド形式の導入やイベント後のフォローアップセッションの実施など、参加者間のネットワーキングを促進する仕組みづくりが求められるだろう。また、AIやメタバースなど最新テクノロジーのマーケティング活用についても、より具体的な事例や実践方法の共有が期待される。
DIGIDAY BRAND LEADERS 2024を通じて、参加者がブランドの未来を切り拓くための新たな視点や戦略を獲得し、実際のビジネスに活かせるようなアクションプランの策定までサポートできれば、イベントの価値はさらに高まるだろう。継続的な学びの場としての発展と、参加者同士のコミュニティ形成にも注目したい。
参考サイト
- ^ PR TIMES. 「マーケティング研究の権威トーマス・バルタ氏がDIGIDAY主催マーケティングカンファレンスに登壇決定 | 株式会社TNLメディアジーン ジャパンのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000006.000144504.html, (参照 24-08-22).
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