公開:

相馬市とマーケットエンタープライズがリユース事業で連携、おいくらを活用し廃棄物削減と循環型社会形成へ

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

相馬市とマーケットエンタープライズがリユース事業で連携、おいくらを活用し廃棄物削減と循環型社会形成へ

PR TIMES より


記事の要約

  • 福島県相馬市とマーケットエンタープライズが連携開始
  • リユースプラットフォーム「おいくら」を活用し廃棄物削減
  • 循環型社会の形成と市民のリユース意識向上を目指す

相馬市とマーケットエンタープライズがリユース事業で連携

福島県相馬市と株式会社マーケットエンタープライズは、2024年8月28日より地域社会における課題解決を目的としたリユース事業に関する協定を締結し、連携をスタートした。マーケットエンタープライズが運営するリユースプラットフォーム「おいくら」を用いて、不要品を捨てずに再利用する仕組みを構築し、相馬市の廃棄物削減と循環型社会の形成を目指している。[1]

相馬市では、1人当たりのごみ排出量が多く、市民へのリユース浸透が課題と捉え、廃棄物削減につながるリユース施策導入の可能性を模索していた。一方、マーケットエンタープライズは、リユース事業を中心にネット型事業を展開し、これまで「持続可能な社会を実現する最適化商社」をビジョンに掲げ、官民の垣根を超えたSDGsへの取組に注力してきた。

おいくら」は、不要品を売りたい方が査定依頼をすると、全国の加盟リサイクルショップに一括査定依頼され、買取価格を比較することができるサービスだ。一度の依頼だけで不要品の買取価格をまとめて比較し、売却できる手軽さが好評で、これまでおよそ120万人の方に利用されている。相馬市では、粗大ごみの処理に課題があったが、「おいくら」の導入により、大型品や重量のあるものでも自宅から簡単に売却できるようになる。

「おいくら」導入による相馬市のメリット

項目 詳細
サービス開始日 2024年8月28日
主な特徴 不要品の一括査定、出張買取対応
対象品目 粗大ごみ、家電リサイクル法対象製品など
市民のメリット 自宅からの簡単な売却、処分の手間削減
市のメリット 廃棄物処理量・コストの削減、循環型社会の促進
費用負担 市民・市ともに費用負担なし
相馬市の「おいくら」情報ページはこちら

リユースプラットフォームについて

リユースプラットフォームとは、不要品の再利用を促進するためのオンラインサービスのことを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • 複数の買取業者からの一括査定が可能
  • ユーザーの利便性向上と適正価格での取引を実現
  • 環境負荷の軽減と資源の有効活用に貢献

「おいくら」は、マーケットエンタープライズが運営するリユースプラットフォームであり、不要品の買取価格を一括で比較できる点が特徴だ。これまでに約120万人が利用しており、簡単な操作で不要品を売却できることから、ユーザーの利便性向上と廃棄物削減の両立に貢献している。相馬市との連携により、地域レベルでのリユース促進と循環型社会の形成が期待されている。

相馬市とマーケットエンタープライズの連携に関する考察

相馬市とマーケットエンタープライズの連携は、地方自治体と民間企業が協力してSDGsの達成を目指す好例となっている。「おいくら」の導入により、市民は不要品を簡単に売却でき、市は廃棄物処理量とコストを削減できるため、双方にとってメリットが大きい。この取り組みが成功すれば、他の自治体にも同様の連携が広がる可能性が高いだろう。

一方で、今後の課題としては、高齢者や技術に不慣れな層への対応が挙げられる。オンラインサービスの利用に抵抗がある人々にも、リユースの機会を提供する必要があるだろう。解決策として、市役所や公民館などでの「おいくら」の利用サポート窓口の設置や、対面での査定会の定期開催などが考えられる。これにより、より幅広い層がリユースに参加できる環境が整うはずだ。

今後は、リユースの促進だけでなく、製品の長寿命化や修理サービスの充実など、より包括的な循環型社会の実現に向けた取り組みへの発展が期待される。相馬市とマーケットエンタープライズの連携が、地域に根ざしたサステナビリティの好例となり、全国的なムーブメントにつながることを期待したい。このような官民連携モデルが、日本の地方創生とSDGs達成の両立に大きく貢献する可能性は高いだろう。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「福島県相馬市が不要品リユース事業で「おいくら」と連携を開始 | 株式会社マーケットエンタープライズのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000323.000015239.html, (参照 24-08-31).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

「マーケティング」に関するコラム一覧「マーケティング」に関するニュース一覧
ブログに戻る

コメントを残す

コメントは公開前に承認される必要があることにご注意ください。