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パラスパレスが風呂敷ショッパーで伝統と現代をつなぐ、環境配慮型ファッションブランドの先駆的取り組み

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

パラスパレスが風呂敷ショッパーで伝統と現代をつなぐ、環境配慮型ファッションブランドの先駆的取り組み

PR TIMES より


記事の要約

  • パラスパレスが風呂敷をショッパーとして活用
  • 風呂敷の活用法をSNSで発信し、顧客とのコミュニケーションを促進
  • 日本の伝統文化を現代生活に融合させる取り組み

パラスパレスの風呂敷ショッパーが日本の伝統文化を現代に融合

パラスパレスは、日本のものづくりを中心に据えた服を企画するブランドとして、20年以上前のブランド創設時から風呂敷をショッパーとして活用している。この取り組みは、SDGsが謳われる以前から環境に配慮した包装方法として注目を集めており、日本に根付く「包む」文化を現代のファッション産業に融合させる先駆的な試みとなっている。[1]

風呂敷をショッパーとして使用することで、パラスパレスは単なる商品の包装にとどまらず、ブランドの魅力を伝える重要なコミュニケーションツールとしても活用している。包む過程で生まれる会話を通じて、モノづくりの詳細な紹介が可能となり、販売員と顧客との間により深い関係性を構築することができるのだ。

さらに、パラスパレスは3年ごとに風呂敷の柄を刷新し、イベント時には限定柄も提供するなど、常に新鮮さを保つ工夫を行っている。正方形の布一枚という単純な形状でありながら、その自由度の高さを活かし、「包む・結ぶ・広げる」といった多様な使い方を提案することで、顧客の日常生活に寄り添う商品として風呂敷の魅力を再発見させている。

パラスパレスの風呂敷ショッパーの特徴まとめ

特徴 詳細
導入時期 ブランド創設時(20年以上前)
目的 環境配慮、ブランド認知度向上、顧客コミュニケーション促進
デザイン更新 3年ごとに柄を刷新、イベント時に限定柄も提供
活用方法 ショッパー、テーブル掛け、洋服のホコリ除け、旅行時の仕分け
情報発信 公式InstagramとYouTubeで活用法を紹介
パラスパレスの公式サイトはこちら

SDGsについて

SDGsとは「Sustainable Development Goals(持続可能な開発目標)」の略称で、2015年に国連サミットで採択された国際社会共通の目標を指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • 17の目標と169のターゲットから構成される包括的な開発目標
  • 環境、経済、社会の三側面を統合的に解決することを目指す
  • 「誰一人取り残さない」を理念とし、先進国を含む全ての国が対象

パラスパレスの風呂敷ショッパーの取り組みは、SDGsが提唱される以前から環境に配慮した包装方法として注目を集めていた。この取り組みは、SDGsの目標12「つくる責任 つかう責任」や目標13「気候変動に具体的な対策を」などに合致しており、ファッション業界における持続可能な取り組みの先駆的な例として評価できる。

パラスパレスの風呂敷ショッパーに関する考察

パラスパレスの風呂敷ショッパーの取り組みは、日本の伝統文化を現代のファッション産業に融合させる優れた例として高く評価できる。環境への配慮やブランドの独自性の表現、顧客とのコミュニケーション促進など、多面的な効果を生み出している点が特に優れている。今後は、風呂敷の使用方法や文化的背景についての理解が十分でない顧客に対する教育的アプローチが課題となる可能性があるだろう。

この課題に対する解決策として、店頭でのデモンストレーションや、より詳細な使用方法のガイドブックの提供、オンラインワークショップの開催などが考えられる。さらに、風呂敷の持つ文化的価値や環境への貢献度をより明確に伝えることで、顧客の理解と共感を深めることができるはずだ。新機能としては、風呂敷のデザインをカスタマイズできるサービスや、使用済み風呂敷のリサイクルプログラムの導入が期待される。

今後、パラスパレスには風呂敷を通じた日本文化の発信者としての役割がより一層期待される。国内外の顧客に向けて、風呂敷の多様な活用法や文化的背景をより深く紹介していくことで、ブランドの独自性を強化しつつ、持続可能なファッション産業のロールモデルとなることができるだろう。風呂敷を通じた文化交流や環境保護活動の展開など、より広範な社会貢献活動への発展も期待したい。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「【パラスパレス】ショッパーはオリジナル風呂敷。持ち帰り後の活用方法をSNSで発信。 | 株式会社カイタックインターナショナルのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000144321.html, (参照 24-09-12).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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