NXグループとグルーヴノーツ、航空貨物業務の自動化実験開始、5年で25％の時間削減目指す

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

NXグループとグルーヴノーツが航空貨物業務自動化の実証実験開始
航空混載仕立て業務の時間を5年で25％削減目標
AIと量子技術活用のMAGELLAN BLOCKSを利用

NXグループとグルーヴノーツ、航空貨物業務の自動化に向けた実証実験を開始

NIPPO N EXPRESSホールディングス株式会社とグルーヴノーツは、2024年9月25日に航空貨物の混載仕立て業務の自動化に向けた実証実験の開始を発表した。この取り組みは、物流業界全体で深刻化する人手不足への対策として、これまで自動化が困難とされてきた領域に挑戦するものである。両社は、AIと量子技術を活用したクラウドプラットフォーム「MAGELLAN BLOCKS」を用いて、業務の効率化と正確性の向上を目指している。^[1]

実証実験は2024年5月から開始され、まずはレーンと貨物種別を限定して業務プロセスの整理とサンプルデータを用いた検証が行われている。NXグループとグルーヴノーツは、この取り組みを通じて航空混載仕立て業務に関わる時間を2025年中に5%削減し、その後5年で25%削減することを目標に掲げている。将来的には、この技術を船舶、鉄道、トラック輸送など他の輸送モードにも展開し、グループ全体の物流効率化につなげることを視野に入れている。

この実証実験は、NXグループが重要課題として位置付けるDX戦略の一環として実施されている。両社は今後も、倉庫における人員配置最適化や物量予測、操配業務の効率化など、国内外の物流現場の改善・DX化に取り組む方針だ。この取り組みを通じて、物流業界全体の課題解決に貢献するとともに、新たな付加価値の創造を目指している。

NXグループとグルーヴノーツの実証実験概要

	目的	使用技術	目標	今後の展開
内容	航空貨物混載仕立て業務の自動化	MAGELLAN BLOCKS	5年で25%の時間削減	他輸送モードへの展開
特徴	人手不足対策	AIと量子技術の活用	2025年中に5%削減	物流効率化の推進
期待効果	業務効率化	組み合わせ最適化	ヒューマンエラー防止	新たな付加価値創造

混載仕立て業務について

混載仕立て業務とは、複数の顧客の貨物を仕向地別に組み合わせ、航空機に搭載できるよう調整を行い、パレットやコンテナなどの輸送単位にまとめて出荷する業務のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

貨物のサイズや特性、到着期日など様々な条件を考慮
高度な知識と経験が必要
状況に応じた判断が求められるため自動化が困難

NXグループとグルーヴノーツの実証実験では、この混載仕立て業務の自動化に挑戦している。AIと量子技術を活用したMAGELLAN BLOCKSを用いることで、複雑な条件を考慮しながら最適な組み合わせを導き出すことが期待されている。これにより、業務効率化だけでなく、ヒューマンエラーの防止など正確性の向上も目指されている。

航空貨物業務自動化の実証実験に関する考察

NXグループとグルーヴノーツによる航空貨物の混載仕立て業務の自動化に向けた実証実験は、物流業界が直面する人手不足という課題に対する革新的なアプローチといえる。AIと量子技術を活用したMAGELLAN BLOCKSの導入により、これまで人間の経験と判断に頼っていた複雑な業務プロセスを最適化できる可能性が高まった。この取り組みが成功すれば、業務効率の大幅な向上だけでなく、ヒューマンエラーの減少による品質向上も期待できるだろう。

一方で、自動化の進展に伴い、既存の従業員のスキルセットの変更や再教育が必要となる可能性がある。また、システムの信頼性や安全性の確保、予期せぬ状況への対応能力の確立など、技術面での課題も克服する必要があるだろう。これらの課題に対しては、段階的な導入と継続的な改善プロセスの確立、そして人間とAIの適切な役割分担を検討することが重要になると考えられる。

今後、この実証実験の成果を他の輸送モードにも展開することで、物流業界全体のDX化が加速する可能性がある。さらに、AIと量子技術の活用範囲を拡大し、需要予測や在庫最適化、ルート最適化など、サプライチェーン全体の効率化にも応用できる可能性がある。NXグループとグルーヴノーツの取り組みは、物流業界のデジタルトランスフォーメーションの先駆けとなり、業界全体の競争力向上に貢献することが期待される。

参考サイト

^ NIPPON EXPRESSホールディングス. 「NXグループとグルーヴノーツ、最適化技術を活用し、航空貨物の混載仕立て業務を自動化～航空混載仕立て業務に関わる時間を5年で25％削減へ～ | NIPPON EXPRESSホールディングス」. https://www.nipponexpress-holdings.com/ja/press/2024/20240925-3.html, (参照 24-10-03).

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