ニコニコレンタカーが経営者会議でNOA計画を発表、年商1億円店舗を5年で100店舗に拡大へ
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記事の要約
- ニコニコレンタカーが第34回経営者会議を開催
- 8月実績とNOA計画の本格始動を発表
- 年商1億円超の店舗を5年で100店舗に増やす目標
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ニコニコレンタカーの経営者会議で新プロジェクトNOA計画を発表
ニコニコレンタカーは2024年10月25日に全加盟店が無料参加できるオンラインセミナー『第34回ニコレン経営者会議』を開催し、8月の最新実績とNOA計画の詳細を発表した。アプリ「ニコパス」のダウンロード数と会員登録数が増加傾向にあり、初回利用促進を目的としたチュートリアル表示を開始している。[1]
NOA計画では適切な車種選択と運営手法によって店舗の販売ポテンシャルを最大限に引き出すNメソッドを実践し、レンタカー年商1億円超かつ営業利益4000万円超の店舗を5年間で100店舗に増やすことを目指している。全国1448店舗を展開するニコニコレンタカーは280万人の会員基盤を持ち、生活レンタカーとしての需要に応えている。
フランチャイズ本部として加盟店への支援を積極的に行っており、車両調達から販促支援、求人支援まで一気通貫のサポート体制を構築している。異業種からの参入でも安心して事業を成長させることが可能で、経営ノウハウの共有や収益最大化プログラムの提供により、加盟店の業績向上を支援している。
ニコニコレンタカーの事業展開まとめ
項目 | 詳細 |
---|---|
店舗数 | 全国1,448店舗 |
会員数 | 280万人 |
年商目標 | 1億円超 |
営業利益目標 | 4000万円超 |
主要サービス | 生活レンタカー、観光・ビジネス利用 |
支援内容 | 車両調達、販促支援、求人支援、経営ノウハウ提供 |
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Nメソッドについて
Nメソッドとは店舗の販売ポテンシャルを最大限に引き出すための手法のことを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。
- 適切な車種選択による効率的な車両運用
- 最適な運営手法による収益性の向上
- 店舗ごとの特性に合わせた販売戦略の構築
NOA計画の中核を成すNメソッドは、レンタカー事業における収益性向上のための体系的なアプローチを提供している。このメソッドを実践することで、年商1億円超かつ営業利益4000万円超を達成する店舗を5年間で100店舗まで増やすことを目指している。
参考サイト
- ^ PR TIMES. 「ニコニコレンタカー、『第34回ニコレン経営者会議』を開催いたしました | 株式会社MICのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000035.000134974.html, (参照 24-10-26).
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