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Tailor Appが3.5億円の資金調達を実施、ライブコマースとデータ分析で新たな消費革命を目指す

text: XEXEQ編集部

Tailor Appが3.5億円の資金調達を実施、ライブコマースとデータ分析で新たな消費革命を目指す

PR TIMES より


記事の要約

  • Tailor Appが総額3.5億円の資金調達を実施
  • ライブコマースとMAツールで新しいマーケティング戦略を展開
  • 再生医療領域のプロダクト開発を予定

Tailor Appの資金調達とSNSライブマーケティング戦略

株式会社Tailor Appは、ライブコマースとMAツールを活用した新しいSNSライブマーケティング戦略を展開するため、総額3.5億円の資金調達を実施した。この資金調達は、株式会社ロッテベンチャーズ・ジャパンとセルソース株式会社を引受先とした第三者割当増資、および金融機関からの融資によって行われたものだ。[1]

Tailor Appは、ライブコマース事業「LIVURU」と独自開発のSNS横断SaaSシステム「snsforce」を展開している。LIVURUは800本以上のライブ配信実績を持ち、国内ライブコマース実績本数No.1の称号を獲得している。一方、snsforceはInstagramDM自動送信やライブ分析機能を提供し、視聴者の反響や感情を可視化することができる。

今回の資金調達により、Tailor Appはブランド体験とデータを掛け合わせた独自プロダクトの開発を進める予定だ。第1弾として、セルソース社と連携し再生医療領域のプロダクト開発を計画している。この取り組みにより、toC領域における新たな価値提供を目指すとともに、「消費革命を起こし、この日本をもう一度経済大国にする」というビジョンの実現に向けて前進するだろう。

LIVURU snsforce
サービス概要 ライブコマースコンサルティング SNS横断SaaSシステム
主な特徴 企画から配信までワンストップ対応 InstagramDM自動送信・ライブ分析
実績・強み 国内ライブコマース実績本数No.1 視聴者の反響・感情の可視化
ターゲット ブランド・EC事業者 SNSマーケティング実施企業

ライブコマースについて

ライブコマースとは、ライブ配信と電子商取引(Eコマース)を組み合わせた新しい販売形態のことを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • リアルタイムで商品紹介と購入が可能
  • 視聴者とのインタラクティブなコミュニケーション
  • エンターテインメント性と商品販売の融合

ライブコマースは、従来のEコマースに比べてより臨場感のある購買体験を提供することができる。配信者が商品の特徴や使用方法をリアルタイムで説明し、視聴者からの質問にその場で答えることで、商品に対する理解を深め、購買意欲を高めることができるのだ。また、限定セールやタイムセールなどの時間限定の特典を組み合わせることで、即時の購買行動を促進する効果も期待できる。

Tailor Appの資金調達に関する考察

Tailor Appの総額3.5億円の資金調達は、ライブコマース市場の成長と企業のデジタルマーケティング戦略の変革を示唆している。今後、ライブコマースとデータ分析を組み合わせたマーケティング手法がさらに普及し、従来のEコマース事業者や小売業者にも大きな影響を与える可能性がある。一方で、ライブコマース市場の競争激化や、消費者のプライバシー意識の高まりによるデータ収集・活用の制限など、新たな課題に直面することも予想されるだろう。

Tailor Appには、今後の事業展開において、AIAR/VR技術の統合によるよりインタラクティブな購買体験の提供や、グローバル展開を見据えた多言語対応など、革新的な機能の追加が期待される。また、再生医療領域のプロダクト開発を皮切りに、他の専門分野へのライブコマース技術の応用も注目されるポイントだ。これにより、Eコマースの枠を超えた新たな市場創出の可能性が広がるかもしれない。

Tailor Appの今後の成長に期待したい点として、ブランドと消費者を結ぶ新しいコミュニケーション手法の確立が挙げられる。ライブコマースとデータ分析の融合により、単なる商品販売にとどまらない、ブランドストーリーの効果的な伝達や、顧客ロイヤリティの向上につながる可能性がある。さらに、この取り組みが日本の消費市場全体の活性化につながり、新たな経済成長の原動力となることを期待したい。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「ブランド体験×データマーケティングのTailor App、総額3.5億円の資金調達を実施 | 株式会社Tailor Appのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000041.000073051.html, (参照 24-08-02).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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