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公開：2024-11-29

チームボックスが取締役2名の役職変更を発表、CCOとCOOの設置で経営体制を強化

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• チームボックスが取締役2名の役職を変更
• 山本伸一氏がCCOに、瀬田千恵子氏がCOOに就任
• 組織文化と業務執行の責任体制を明確化

チームボックスの経営体制強化と取締役2名の役職変更

株式会社チームボックスは組織開発とリーダー育成の専門会社として、2024年11月28日に取締役2名の役職変更を発表した。取締役2名の役割を明確化することで、多くの企業の成長に寄与する体制が整えられることになり、社内外における組織強化が推進されることになるだろう。^[1]

山本伸一氏は取締役CCOとして組織文化の成長へのコミットと支援先企業の組織文化変革・成長支援の責任を担うことになった。組織文化の専門家としての知見を活かし、リーダー育成トレーニングの統括としてプログラムを設計し、多くの企業の組織文化形成に貢献している。

瀬田千恵子氏は取締役COOとしてチームボックスの営業戦略から人事領域まで幅広い業務を執行する立場となった。豊富な人事経験とコンサルティングサービス営業の実績を持つ瀬田氏は、ICC国際コーチング連盟認定コーチの資格を保有しており、幅広い知見でチームボックス全体の成長を牽引していく。

チームボックスの新体制まとめ

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組織文化について

組織文化とは、企業や団体における価値観、行動規範、習慣などの総体を指す概念であり、以下のような特徴を持つ。

• 組織の意思決定や行動に影響を与える無形の要素
• メンバー間で共有される価値観や規範の集合体
• リーダーシップと密接に関連する組織の重要要素

チームボックスが提供するリーダー育成プログラムは、企業の組織文化の形成と変革を支援することに重点を置いている。リーダーの成長を通じて組織全体の文化を強化し、企業の持続的な発展を実現するためのプログラムを設計・提供することで、多くの企業の組織変革に貢献している。

チームボックスの経営体制強化に関する考察

今回の役職変更によって、組織文化とビジネス成長の両面で責任体制が明確化されたことは意義深い変更だ。CCOとCOOという役職の設置は、組織文化の重要性を認識しつつ、実務面での成長も同時に追求するという経営姿勢の表れであり、多くの企業にとって参考になる取り組みといえるだろう。

一方で、急速な事業拡大に伴う組織の複雑化や、支援先企業の多様化への対応が今後の課題となる可能性がある。組織文化の専門家であるCCOと、実務執行のプロフェッショナルであるCOOの連携が、これらの課題解決の鍵を握ることになるだろう。

今後は両取締役の専門性を活かしたさらなる事業展開が期待される。特にリーダー育成プログラムの進化と、より多くの企業への展開によって、日本企業全体の組織文化の向上に貢献することが望まれる。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「経営体制の強化に伴う役職変更のお知らせ | 株式会社チームボックスのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000012.000095099.html, (参照 24-11-29).

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