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公開：2024-08-29

株式会社武蔵野の社内コミュニケーション調査、20代社員の94％が上司とのコミュニケーションに満足と回答

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• 武蔵野社の20代社員の94％が上司とのコミュニケーションに満足
• 全社員の86％が上司とのコミュニケーションが良好と回答
• 部下とのコミュニケーションも94％が上手くいっていると回答

株式会社武蔵野の社内コミュニケーション調査結果

株式会社武蔵野は2024年8月19日から23日にかけて、全社員を対象としたコミュニケーションに関するアンケートを実施した。調査の結果、20代の回答者の94％が上司とのコミュニケーションが上手くいっていると回答し、全体でも86％が良好な関係性を築いていることが明らかになった。^[1]

上司とのコミュニケーションで悩んでいる点については、45.9％が「特にない」と回答した一方で、28.8％が「上司の求めるレベルで仕事が出来ているか不安」と答えている。また、上司とのコミュニケーションで気を付けている点として、34.8％が「上司からの指示に素早く応える」ことを挙げ、効率的な業務遂行を心がけていることが窺える。

一方、部下がいる回答者の94％が部下とのコミュニケーションが上手くいっていると回答しており、上司・部下間の双方向のコミュニケーションが良好であることが示された。部下とのコミュニケーションで気をつけている点として、21.2％が「上から降りた指示や周囲から得た情報をすぐに共有する」と答え、情報の透明性を重視していることが明らかになった。

株式会社武蔵野のコミュニケーション調査結果まとめ

セクハラやパワハラなどハラスメント防止について

セクハラやパワハラなどハラスメント防止とは、職場における不適切な言動や行為を予防し、排除するための取り組みを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• 従業員の尊厳と権利を守り、健全な職場環境を維持する
• 法的義務として企業に求められる重要な施策
• 研修やガイドラインの整備、相談窓口の設置などが含まれる

株式会社武蔵野の調査では、部下とのコミュニケーションで気をつけている点として19.2％がハラスメント防止を挙げており、この問題への意識の高さが窺える。ハラスメント防止は単に法令遵守だけでなく、従業員の心理的安全性を確保し、生産性の向上にもつながる重要な取り組みといえるだろう。

株式会社武蔵野の社内コミュニケーション調査に関する考察

株式会社武蔵野の調査結果は、社内コミュニケーションの良好さを示す一方で、いくつかの課題も浮き彫りにしている。特に、上司の求めるレベルでの仕事遂行に不安を感じる社員が一定数存在することは、今後の人材育成や評価制度の改善につながる重要な発見だといえるだろう。この課題に対しては、より明確な期待値の設定や定期的なフィードバック機会の増加が有効な解決策となる可能性がある。

また、部下から情報が上がってきにくいという管理職の悩みは、組織の風通しの良さに影響を与える可能性がある。この問題に対しては、定期的な1on1ミーティングの実施や、匿名でのフィードバックシステムの導入など、より多様なコミュニケーションチャネルの確立が望まれる。さらに、ハラスメント防止への意識の高さは評価できるが、より具体的な防止策や教育プログラムの充実が今後の課題となるだろう。

今後は、デジタルツールの活用やリモートワーク環境下でのコミュニケーション強化など、多様な働き方に対応した施策の導入が期待される。また、世代間のコミュニケーションギャップの解消や、グローバル展開を見据えた異文化コミュニケーションスキルの向上など、より高度なコミュニケーション戦略の構築が求められるだろう。これらの取り組みを通じて、さらなる組織の活性化と生産性の向上が実現されることを期待したい。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「【株式会社武蔵野（経営コンサル/ダスキン）】社内アンケートにて、20代社員の94％が上司とコミュニケーションが上手くっていると回答！ | 株式会社武蔵野のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000124.000051315.html, (参照 24-08-29).

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