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DMM.comと高知県馬路村が包括連携協定を締結、デジタル技術活用で地方創生を推進

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

DMM.comと高知県馬路村が包括連携協定を締結、デジタル技術活用で地方創生を推進

PR TIMES より


記事の要約

  • DMM.comと高知県馬路村が包括連携協定を締結
  • デジタル化推進による地域発展と住民サービス向上が目的
  • 自治体DXの推進による地方創生を目指す

DMM.comと高知県馬路村の包括連携協定締結によるデジタル化推進

合同会社DMM.comは、高知県馬路村と包括連携協力に関する協定を2024年10月2日に締結した。この協定は、馬路村のデジタル化を推進し、地域の発展と住民サービスの向上を図ることを目的としている。DMM.comは60以上の事業展開で培ったノウハウやテクノロジーを活用し、具体的なDX推進施策を立案する予定だ。[1]

協定に基づく連携事項には、デジタルを活用した住民サービスの向上や産業振興、自治体DXの推進、業務改革や職員の生産性向上などが含まれている。馬路村は人口800人ほどの小さな村だが、ゆずの6次産業化に先駆的に取り組み、全国的に知られている。デジタル技術の活用により、時間・場所・規模の制約を超えた活動が可能になると期待されている。

DMM.com地方創生事業部の片山尊事業部長は、馬路村の魅力を認識し、DMM.comのノウハウやテクノロジーを活かして地域活性化に貢献したいと述べている。一方、馬路村の山﨑出村長は、DMM.comの支援を受けながら馬路村の特性を活かしたデジタルの取り組みを積極的に進めていきたいと意欲を示している。この協定により、両者の強みを活かした地方創生の新たな取り組みが期待される。

DMM.comと高知県馬路村の包括連携協定の概要

項目 詳細
締結日 2024年10月2日
締結者 合同会社DMM.com、高知県馬路村
目的 馬路村のデジタル化推進、地域発展、住民サービス向上
連携事項 デジタル活用による住民サービス向上、自治体DX推進、業務改革、生産性向上
DMM.comの役割 ノウハウやテクノロジーの提供、DX推進施策の立案
馬路村の特徴 人口約800人、ゆずの6次産業化で全国的に有名

自治体DXについて

自治体DXとは、デジタル技術やデータを活用して、自治体の業務やサービスを変革し、住民の利便性向上や行政の効率化を図る取り組みのことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • 行政手続きのオンライン化による住民サービスの向上
  • データ分析に基づく効率的な政策立案と実施
  • AI・RPAなどの先端技術導入による業務効率化

馬路村とDMM.comの包括連携協定では、自治体DXの推進が重要な連携事項の一つとなっている。デジタル技術の活用により、時間や場所、規模の制約を超えた活動が可能となり、人・モノ・情報の交流を大きく広げることが期待されている。これにより、馬路村の産業振興や地方創生の推進に大きく貢献することが見込まれる。

DMM.comと高知県馬路村の包括連携協定に関する考察

DMM.comと馬路村の包括連携協定は、大手IT企業と小規模自治体の協力モデルとして注目に値する。DMM.comの多様な事業展開で培われたデジタル技術と馬路村の地域資源を効果的に組み合わせることで、新たな地方創生の形が生まれる可能性がある。特に、ゆずの6次産業化で成功を収めた馬路村の強みとDMM.comのデジタル技術を融合させることで、さらなる産業振興や観光促進が期待できるだろう。

一方で、この協定の実施にあたっては、デジタルデバイドの問題に十分な配慮が必要となる。高齢者が多い小規模自治体では、デジタル技術の導入によって従来のサービスへのアクセスが困難になる住民が出る可能性があるためだ。この課題に対しては、デジタル技術の導入と並行して、高齢者向けのデジタルリテラシー教育や、従来型サービスの維持など、きめ細かな対応が求められるだろう。

今後、この協定を通じて開発される具体的なサービスや施策に注目が集まる。例えば、ゆず産業のデジタルマーケティング強化や、観光客向けのバーチャル体験の提供、さらには行政手続きのオンライン化など、様々な可能性が考えられる。DMM.comと馬路村の協力が、他の自治体にも適用可能な地方創生のモデルケースとなることが期待される。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「DMM.comと高知県馬路村 包括連携協定を締結 | 合同会社DMM.comのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000004632.000002581.html, (参照 24-10-03).

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