小田急バスが調布市に複合施設「meedo」を開発、なりわい暮らしと地域活性化を目指す2025年春開業予定

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)


記事の要約

  • 小田急バスが複合施設「meedo」を開業
  • 住まいと商いが共存する"なりわい暮らし"を実現
  • 2025年春に調布市深大寺東町で開業予定

小田急バスが新たな複合施設「meedo」を2025年春に開業

小田急バス株式会社は、2025年春に東京都調布市深大寺東町の路線バス折返場内で複合施設「meedo(みいど)」を開業すると発表した。この施設は、住まいと商いが共存する"なりわい暮らし"を実現するコンセプトで設計されており、地域コミュニティの活性化を目指している。深大寺エリアの豊かな自然環境と農村文化を背景に、新たな地域の拠点となることが期待されている。[1]

meedoは、大小規模の店舗兼用住宅や土間付き住宅、シェア店舗など多様な機能を備えた複合施設となる。施設内には井戸のある広場やバス待合所も設置され、かつての"水と人々の営み"をコンセプトとして継承しながら、現代的な生活様式との融合を図っている。1階に大きな土間を設ける店舗兼用住宅では、カフェや飲食店、地場産野菜の販売などが想定されており、地域の新たな魅力創出につながると考えられる。

また、meedoは地域のレジリエンス機能も兼ね備えている。施設のシンボルである井戸は太陽光発電を利用したポンプで水を汲み上げることができ、停電時にも水の提供が可能となっている。さらに、憩いのベンチは有事の際にかまどへと変形する設計が採用されており、災害時の一時避難場所としての役割も果たすことが期待されている。このように、meedoは日常的な生活の場としてだけでなく、非常時の地域拠点としても機能する複合的な施設となる予定だ。

複合施設「meedo」の特徴まとめ

店舗兼用住宅(大) 店舗兼用住宅(小) 住居専用 シェア店舗
主な特徴 1階店舗、2階住居 1階に約10㎡の土間 2階建て全て住居 共用キッチン
想定用途 カフェ、飲食店 小規模店舗、アトリエ ファミリー向け コミュニティスペース
戸数 3戸 4戸 6戸 1区画
延床面積 47.20~64.59㎡ 50.10~53.82㎡ 50.10~72.04㎡ 23.45㎡

なりわい暮らしについて

なりわい暮らしとは、住まいと仕事(商い)が一体となった生活様式のことを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • 住居と店舗・工房が同一建物内にある
  • 生活と仕事の場が密接に結びついている
  • 地域コミュニティとの関わりが深い

小田急バスが開発するmeedo複合施設は、このなりわい暮らしの概念を現代的に解釈し、実現しようとしている。施設内の店舗兼用住宅では、1階で商売や創作活動を行いながら2階で生活するというスタイルが可能となり、従来の住宅地に新たな活気をもたらすことが期待されている。また、シェア店舗の設置により、入居者だけでなく地域住民も含めたコミュニティ形成の場を提供し、なりわい暮らしの現代的な展開を目指している。

複合施設「meedo」に関する考察

meedoの開発は、現代社会における働き方や暮らし方の多様化に対応した先進的な取り組みとして評価できる。特に、店舗兼用住宅やシェア店舗の導入により、起業や創業のハードルを下げ、地域に新たな経済活動をもたらす可能性がある。また、地域の歴史や文化を尊重しながら現代的な機能を融合させる試みは、持続可能な地域開発のモデルケースとなり得るだろう。

一方で、このような複合施設の運営には課題も予想される。入居者間や地域住民との調和、商業活動と住環境の両立、施設全体のマネジメントなど、多岐にわたる課題に直面する可能性がある。これらの課題に対しては、入居者や地域住民を巻き込んだコミュニティ運営の仕組みづくりや、定期的なイベント開催による交流促進、柔軟な空間利用ルールの設定などが解決策として考えられる。

今後、meedoには地域の防災拠点としての機能強化や、より多様な働き方に対応できるスペースの提供が期待される。例えば、コワーキングスペースの拡充やIoT技術を活用したスマートホーム機能の導入などが考えられるだろう。小田急バスには、この施設を通じて地域の課題解決や新たな価値創造に取り組み、バス事業者の枠を超えた総合的な地域貢献企業としての成長を期待したい。

参考サイト

  1. ^ . 「2025年春 調布市深大寺に、なりわい住宅「meedo(みいど)」開業」. https://www.odakyu.jp/news/vdgv2e0000000gpr-att/vdgv2e0000000gpy.pdf, (参照 24-10-13).

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