ビジネススキル

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公開：2024-10-18

リブ・コンサルティングがhacomonoにT2D3研修を提供、経営シミュレーションゲームで視座向上を実現

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• リブ・コンサルティングがhacomonoにT2D3研修を提供
• 経営シミュレーションゲームで視座向上を目指す
• hacomono社員が経営視点での気づきを得る

リブ・コンサルティングがhacomonoに提供したT2D3研修の詳細

リブ・コンサルティングは、ウェルネス/運動施設向けオールインワン・マネジメントシステム「hacomono」を提供する株式会社hacomonoに、SaaS経営シミュレーションゲーム「T2D3」研修を2024年10月15日に実施した。この研修は、経営幹部育成や社内エンゲージメント向上に課題を感じている企業向けのソリューションとして開発されたものだ。^[1]

hacomono社では、各担当領域におけるハイパフォーマー層を中心に、今後役割を広げていくために必要な視野の広さを持たせることを狙いとして本研修を受講した。研修では、マーケティング、セールス、プロダクト、組織開発の各領域に対して、バランスよく投資・成長させていく意思決定を体験することで、参加者のマネジメント感覚を高めることを目指している。

研修の結果、参加者からは「普段の業務では考える機会のない資金調達等を含め、広い視野での疑似体験ができ、経営視点で考えることができた」「T2D3がどういうことか、どれくらい難しいのか、どれだけ俯瞰して戦況を見て判断することが大事なのかを学び、解像度を上げることができた」などの前向きなコメントが得られた。これらの反応から、研修の目的である視座の向上が達成されたと考えられる。

T2D3研修の特徴まとめ

T2D3研修の詳細はこちら

T2D3について

T2D3とは、「Triple、Triple、Double、Double、Double」の略で、SaaS企業の成長目標を表す指標のことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

• 3年連続で年間経常収益（ARR）を3倍に成長させる
• その後2年間で年間経常収益を2倍に成長させる
• 5年間で243倍の成長を目指す ambitious な目標設定

T2D3は、高成長を目指すSaaS企業にとって重要な指標となっている。リブ・コンサルティングが提供するT2D3研修では、この成長モデルを基にシミュレーションゲームを構築し、参加者に実際の経営判断を体験させることで、SaaS企業の経営者や幹部候補に必要な視座と意思決定スキルの向上を図っている。

T2D3研修に関する考察

T2D3研修の最大の利点は、参加者が実際の経営判断を疑似体験できる点にある。通常、経営の意思決定プロセスを学ぶ機会は限られているが、このシミュレーションゲームを通じて、参加者は安全な環境で試行錯誤しながら学ぶことができる。さらに、この経験が実際の業務に直結することで、組織全体の意思決定の質が向上する可能性が高い。

一方で、シミュレーションゲームと現実の経営環境には必然的に乖離が生じる。実際のビジネスでは、予測不可能な外部要因や人間関係の複雑さなど、ゲームでは再現しきれない要素が多数存在する。そのため、研修参加者が得た知見を実務にどのように適用するかが課題となるだろう。この課題に対しては、研修後のフォローアップセッションや、実際の業務での実践機会の提供が有効な解決策となり得る。

今後のT2D3研修の発展には、より多様な産業やビジネスモデルに対応したシナリオの追加が期待される。SaaS以外の業種や、新興市場でのビジネス展開など、様々な状況下での意思決定を体験できるようになれば、研修の汎用性と効果がさらに高まるだろう。また、AIを活用した動的なシナリオ生成や、参加者の意思決定履歴に基づいたパーソナライズされたフィードバック機能の実装も、研修の質を向上させる可能性がある。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「株式会社hacomonoにて、経営SaaSシミュレーションゲーム「T2D3」研修を実施。経営の疑似体験による俯瞰的な意思決定で現場の視座が向上 | 株式会社リブ・コンサルティングのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000205.000042601.html, (参照 24-10-18).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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